敏捷思维

敏捷思维的产生及应用，总结了敏捷思维的核心价值观与原则、 敏捷思维模式在实践中的具体实现、 打造组织敏捷的关键因素等。

敏捷思维

• “变乱交织”的时代，需要敏捷思维
  • 复杂时代：VUCA/BANI
  • 应对调整的四个关键词（RAAT）
    • Resilience（回弹力）
    • Attentiveness Mindfulness（正念）
    • Adaption（适应性）
    • Transparency（透明性）
• 敏捷思维的核心价值观与原则
  • 演进历程
    • 2001，软件，《敏捷宣言》
    • 通用汽车和Lacocca，敏捷制造
    • DYER和SHAFER，敏捷组织
  • 敏捷的四大核心价值观
    • 1. 个体和互动，高于流程和工具
    • 2. 有效的工作软件，高于详尽的文档
    • 3. 与客户的协作，高于合同的谈判
    • 4. 响应变化，高于遵循计划
  • 敏捷的12条原则
    • 1. 使客户满意
    • 2.拥抱变化
    • 3. 短周期持续交付
    • 4. 跨职能
    • 5. 信任
    • 6.面对面沟通
    • 7. 用户价值
    • 8. 可持续开发
    • 9. 技术卓越
    • 10.简洁
    • 11. 自组织团队
    • 12. 复盘总结
• 敏捷思维模式在实践中的具体实现
  • 战略层面：IBM的BLM模型
  • 组织层面：Haier的“人单合一”
  • 团队层面：F1车队“蜂群战术”（换轮胎记录1.88秒）
• 打造组织敏捷的关键因素
  • 1. 老板和管理层要有共识
  • 2. 坚持长期主义
  • 3. 从小做起
  • 4. 借助外力