会议发言的四个维度

会议一发言就紧张不知道说什么？看懂这张思维导图就会了！本导图介绍了会议发言的四个维度，包括紧扣主题、前后呼应、给发言加包装和避免误伤。

会议发言四维度

• 紧扣主题
  • 对于直接形成结论有建设性
  • 在关键处提供新信息
    • 平时多进行逻辑推理训练是重要的
      • 思维导图
    • 开会发言，及时换位，不站在自己的角度，而是站在会议发起者的角度想事情，是个要点
      • 我们所要做的，就是争取帮助他把不连贯的东西连贯起来，不完整的东西，让他趋于完整
  • 通过自己的思考，切实找到 帮助会议的组织者和参与者 改善思考和解决问题的路径
• 前后呼应
  • 最高境界的发言，是能够把握住整个会议的思考脉搏，能够和最有价值的那些发言形成前后呼应。
    • 融入集体
    • 承上启下
    • 切记不要被自己会前的准备左右，不要自说自话，会议开始之后，其实领导者、会议发起者的头脑，会逐渐随着大家的讲话在行进
• 给发言加包装
  • 对讲话做一个包装，让表达更加出色
    • 问题导入法
      • 前面的几位都讲到了……，那么，我一直在想，为什么会……？然后，自问自答，把大家带入你的语境
    • 高水平的：把问题变成故事
      • 故事要与会议主题有直接关系
      • 故事不要太长
      • 要有震撼力
        • 对发言有证据和支持作用
    • 以数据开始你的发言
    • 十分钟以内
      • 要有事例
      • 要有数字
      • 要有总结
• 避免误伤
  • 千万不要对同事形成误伤， 同时要保护好自己
    • 问题出现了
    • 什么情况
    • 问题出现时间和持续时间
    • 问题的性质
    • 到目前为止我们做了哪些工作
    • 还有什么困难
    • 怎样解决困难
    • 充分的信息，信息越多， 细节越细，越容易引起误伤