项目经理和PMO从业者如何规划自己的工作

这是一篇关于新的一年开工，作为资深项目经理和PMO从业者如何规划自己的工的思维导图，包含制定年度工作计划、关注行业动态、提升项目管理能力等。

新的一年开工，作为资深项目经理和PMO从业者如何规划自己的工作？

制定年度工作计划

明确年度目标

确定项目目标

确定团队目标

确定个人目标

制定项目计划

确定项目范围

确定项目时间表

确定项目资源

制定团队计划

确定团队结构

确定团队职责

确定团队沟通机制

提升项目管理能力

学习项目管理知识

学习项目管理理论

学习项目管理工具

实践项目管理技能

实践项目管理方法

实践项目管理工具

提升项目管理经验

参与项目管理实践

总结项目管理经验

优化项目管理流程

梳理项目管理流程

梳理项目启动流程

梳理项目执行流程

梳理项目监控流程

梳理项目收尾流程

优化项目管理流程

优化项目启动流程

优化项目执行流程

优化项目监控流程

优化项目收尾流程

加强团队建设

建立团队文化

建立团队价值观

建立团队行为准则

加强团队沟通

建立团队沟通机制

加强团队内部沟通

提升团队协作

建立团队协作机制

加强团队外部协作

关注行业动态

关注行业新闻

关注行业政策

关注行业趋势

参加行业活动

参加行业会议

参加行业培训

建立行业人脉

建立行业联系

建立行业合作