导图社区 2024工程部工作计划
这是一篇关于[2024工程部工作计划的思维导图,主要内容包括:工程部项目后评估,工程部项目文档管理,工程部项目验收管理,工程部项目风险管理,工程部项目成本控制,工程部项目进度管理,工程部项目质量控制,工程部项目管理流程优化,工程部人员培训计划,工程部组织架构调整。
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[2024工程部工作计划
工程部组织架构调整
分析现有组织架构
评估各部门职责和权限
明确各部门职责和权限
优化部门间协作流程
工程部人员培训计划
制定年度培训计划
确定培训内容和方式
确定培训时间和地点
确定培训人员和讲师
工程部项目管理流程优化
梳理现有项目管理流程
分析流程中的问题和瓶颈
优化流程中的问题和瓶颈
制定新的项目管理流程
工程部项目质量控制
制定项目质量控制标准
明确项目质量控制目标
制定项目质量控制计划
实施项目质量控制措施
工程部项目进度管理
制定项目进度计划
明确项目进度目标
制定项目进度控制措施
实施项目进度控制措施
工程部项目成本控制
制定项目成本控制标准
明确项目成本控制目标
制定项目成本控制计划
实施项目成本控制措施
工程部项目风险管理
制定项目风险管理计划
明确项目风险管理目标
制定项目风险管理措施
实施项目风险管理措施
工程部项目验收管理
制定项目验收标准
明确项目验收目标
制定项目验收计划
实施项目验收措施
工程部项目文档管理
制定项目文档管理标准
明确项目文档管理目标
制定项目文档管理计划
实施项目文档管理措施
工程部项目后评估
制定项目后评估标准
明确项目后评估目标
制定项目后评估计划
实施项目后评估措施
实施项目后评估措施;]