导图社区 如何制定一个好的OKR
OKR 是一种非常有效的目标管理工具,能够帮助团队明确目标、聚焦重点、提升工作效率和效果。
公费写书,就是政府掏钱让你专心写书。这事儿挺不错,因为有时候写书挺费钱的,比如你得做研究、买资料,还得有地方住、有饭吃。政府给你资助,就是帮你解决这些后顾之忧,让你能安心坐下来,把脑子里的想法变成文字。这种资助不光是给你钱那么简单,它还意味着你的书可能会被更多人看到,因为政府支持的书,往往跟文化、教育或者社会问题有关,这些书可能会被放在图书馆,或者在学校里用。所以,公费写书不仅是帮你个人实现写作梦想,也是在为社会做贡献。
时间管理的重要性是不可忽视的,我们要学会做时间的朋友。每个人每天都拥有24小时,只有掌控好时间,才能把握人生。这也是为什么精英都是时间控的原因,他们深知时间的重要性。时间管理适用于我们每个人,让我们一起学会时间管理,过更好的生活。
时间是我们的资源,我们需要用管理学的方式,去精准管理。同时时间管理是一门预测科学。 时间管理的方法,单点突破法: 计划---实施---总结---评估---再次计划。 这套方法,属于管理学维度,未来方方面面都可以使用。可以管人、管钱、管项目,管一切。
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如何制定一个好的OKR
准备材料
便签纸
喜欢的项目管理软件
思维导图软件
第二步:具体操作
第一步:前期准备
制作OKR具体操作
追踪盘点
每周五
先庆祝做得好的部分,奖励大脑,再盘点表现出的问题以及潜在风险,撰写简单总结。
每周一
设定10min固定时间,明确本周OKR
总结撰 写的思路
状态过低的需要标注红色并找到原因
本周任务的完成情况标记并总结原因
列出下周3件新增任务,写可执行步骤
列出潜在风险或者阻碍,如有---
奖励一下自己
制定要求
目标
鼓舞人心,完成期限在1~3个月左右
关键结果
制定时有50%的信心可以完成
5分钟自查
目标让我兴奋吗?
这个优先级别列表能确保我完成OKR吗?
我的能力够吗?
是否有人在我陷入困境后能帮助我?
我准备好立刻出发了吗?
知道马上要做什么吗?
基本格式
目标& 关键结果
每一条的信心指数,从(5/10)开始
本周要 做的任务
5-6件事,分P1和P2
状态指标
完成目标同时重要的软性指标,使用颜色标记当下的状态。
未来一个月要完成的任务
内容来源 | OKR工作法 绘制 | 米玲MILING