导图社区 创业、管理必看!《有效管理的5大兵法(全新修订版)》第一章 企业的真相
创业者必看的一本干货书籍,导图内容源自《有效管理的5大兵法(全新修订版)》,企业的本质是做买卖,做买卖的本质是赚钱,做出一个有人愿意买的产品,找到一种可复制的销售方法,赚钱。
这是一篇关于第二章 企业发展阶段论的思维导图,主要内容包括:企业发展阶段不可逾越,一次成功的创业需要十二年。
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第一章 企业的真相
企业的本质
企业的本质是做买卖,做买卖的本质是赚钱,做出一个有人愿意买的产品,找到一种可复制的销售方法,赚钱。
企业的发展阶段
童年期:做产品。
少年期:卖产品。
青年期:多元化。
成年期:生态化。
创业是没有终点的过程,企业永远处于时刻变化和时刻要解决新问题的过程中。
企业的高度是由时代和赛道决定的。
衡量企业健康发展的三把尺子
硬指标
利润。
收入。
高黏度用户规模。
企业诊断四步法
“望”利润
一看利润,规模、利润率、边际成本。
二看收入,规模、结构、增长率。
三看用户,增速、黏性、规模。
“闻”产销
四看产品,成交难度、用户体验、产品完成度
五看销售,持续销售、销售加速度、可复制的销售方法。
“问”一把手
六看一把手。
“切”现金流
七看现金流。
什么是卓越企业
企业的领导者,应该把创办卓越企业作为目标。
卓越企业的三个标准
可持续成长。
数一数二。
受人尊重。
完整的创业包括三个维度
创业的第一个维度是业务。
创业的第二个维度是文化。
企业文化是企业的灵魂。
企业文化的个性和共性。
战术原则是企业文化在业务上的具体应用。
创业的第三个维度是政治。
企业和企业领导人的政治地位、社会地位是创业不可或缺的一部分。
平时就要努力。
创业者没有资格矫情
不矫情
脸皮厚
懂感恩
创业是一件很难的事
创业比打工难百倍,风险比打工大百倍。
创业的成功率不足三分之一。
中国创业者更不易。
想清楚再出发。
创业是一辈子的马拉松
只要生命没有终止,创业就不会停止。