导图社区 建筑公司
这是一篇关于建筑公司的思维导图,主要内容包括:综合管理部,生产部,财务部,经营部。
编辑于2024-03-10 16:57:55建筑公司
经营部
自营项目
收入
承揽合同管理
涉及经营回款的合同管理
数据来源
市场营销部提供
合同原件
财务部
经营部
集团法务部
发包方
产值管理
产值统计
生产计划部产值统计(按合同节点/月)
数据来源
集团生产计划部(月报)
作为经营分析使用数据
集团生产计划部提供由甲方确认的按合同约定节点的产值
经营部报送财务作为记账依据
收入管理
开具发票统计
1、开具发票的已收款统计
项目部提开票申请
会计核算部根据申请开具发票
资金管理部收款
按收款日收款后报送经营管理部
2、开具发票的应收款统计
会计核算部开具发票报送经营管理部
3、财务记账数据推送
月末财务核算部与经营部核对数据
开票税金统计
1、销项税金的统计
会计核算部开具发票报送经营管理部
2、已缴纳增值税额统计
会计核算部开具发票报送经营管理部
3、与财务账核对
月末财务核算部与经营部核对数据
经营权益管理
合同节点管理
合同台账的建立、维护、使用
应收账款追回
应收账款台账的建立、维护、收款
其他应收管理
其他应收款台账的建立、维护、收款
成本管理
人
1、计划审核
数据来源
生产计划部所提供在生产计划书中的人力成本
2、人力成本审核统计
数据来源
项目部开具的项目结算单、工资表等涉及临时用工费用
3、财务记账数据推送
数据来源
审核后的数据推送至财务部(包含计划与实际开具结算数据)
材料
1、计划审核
数据来源
生产计划部所提供在生产计划书中的材料成本
2、材料成本审核统计
数据来源
经项目部确认的材料等成本
3、财务记账数据推送
数据来源
审核后的数据推送至财务部(包含计划与实际开具结算数据)
机械
1、计划审核
数据来源
生产计划部所提供在生产计划书中的机械成本
2、机械成本审核统计
数据来源
项目部开具的项目结算单等涉及机械使用成本
3、财务记账数据推送
数据来源
审核后的数据推送至财务部(包含计划与实际开具结算数据)
费用
1、计划审核
数据来源
生产计划部所提供在生产计划书中的费用项
2、费用成本审核统计
数据来源
项目所产生的费用报销及分摊成本支出
3、财务记账数据推送
数据来源
审核后的数据推送至财务部(包含计划与实际开具结算数据)
经营负债管理
合同节点管理
合同台账的建立、维护、使用
应付账款付款
应付账款台账的建立、维护、付款
其他应付管理
其他应付款台账的建立、维护、收款
税金管理
税务筹划
由生产计划部牵头,组织财务、经营、人力、项目部共同制定方案
方案报生产计划部、财务部、人力部备案监督实施
方案由生产经营部组织项目部实施
城建税统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按月)
教育费附加统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按月)
地方教育附加统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按月)
印花税统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按季度)
环保税统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按季度)
企业所得税统计
由财务核算部将数据推送至经营部(按季度)
项目边际贡献值
项目毛利润
数据来源
项目台账
人均边际贡献值
数据来源
现场人员(以工日折算后:日工总数/标准日)
边际贡献率
数据来源
项目部毛利率
合作项目
收入
承揽合同管理
涉及经营回款的合同管理
合作协议签订及管理
投标预算清单管理
产值管理
发包方签字确认产值管理
收入管理
开具发票统计
1、开具发票的已收款统计
2、开具发票的应收款统计
3、财务记账数据推送
开票税金统计
1、销项税金的统计
2、已缴纳增值税额统计
3、与财务账核对
成本管理
人
1、投标预算清单+签证变更清单管理
2、人力成本审核统计
3、财务记账数据推送
材料
1、投标预算清单+签证变更清单管理
2、材料成本审核统计
3、财务记账数据推送
机械
1、投标预算清单+签证变更清单管理
2、机械成本审核统计
3、财务记账数据推送
费用
1、投标预算清单+签证变更清单管理
2、费用审核统计
3、财务记账数据推送
税金管理
管理协议关于增值税、所得税等税负约定
城建税统计
教育费附加统计
地方教育附加统计
印花税统计
环保税统计
企业所得税统计
项目边际贡献值
管理费
剩余资金
对外报表披露
住建局报表披露
统计局报表披露
工商联报表披露
社区、办事处、街道报表披露
客户管理维护
危机公关
追款
经营分析
经营分析报告
经营分析会组织
财务部
资金部
账户开立、维护、注销管理
由经营部提出开立申请及注销申请
由资金管理部落实实施
收款
根据发票、收据收款的相关收款事宜(根据会计核算送由企业微信传送收款凭证)
付款
根据生产计划部审核后由集团批准的付款、报销、工资发放等付款事宜(企业微信审批)
与财务对账
收、付款凭证的与会计核算部结对与交接事宜(原始凭证现场交接)
数据推送经营部
按日将收、付款相关的经营数据推送至经营部(企业微信发送)
融资管理
配合集团融资提供相关财务数据、资料
资金计划管理
资金缺口的统计及管理、滚动预算的资金追加
组织年度资金预算汇总工作
核算部
会计账簿建立、维护、权限管理、会计档案管理
建立账套、会计资料的整理装订归档
会计核算依据
民法典、公司法、会计准则、税法、集团财务制度、公司管理制度、合同
根据规定制定公司财务制度
会计审核监督
收付款报销审核、合同涉税条款审核
参与合同条款的订立、审核报销及收付款凭证的真实性、合规性
会计核算方法
按项目、部门分别核算
分别对项目部、经营部、财务部、生产部、综合管理部进行收入成本费用税金利润及债权债务进行核算
与经营部对账
收入、成本、税金、利润、应收、应付
按月与经营部对账
推送会计数据
利润表、现金流量表、资产负债表
按月推送数据至经营部
与外部客户对账
现场对账、发对账函
按集团规定定期或不定期与供应商、客户、银行进行对账及数据调整
纳税申报
发票开具、税款计算、税款申报、税务风险应对、税务关系维护
发票开具:按发票开具申请开票
税款计算:按经营部提供的记账依据汇总计算应纳税额
税款申报、缴纳:按税法规定时限申报并划款
风险应对:根据税务风险提示组织相关部门协同应对
关系维护:建立良好的税务关系
财务分析
财务风险评估分析
根据财务数据经现场核实后提出公司存在的财务风险并给出应对风险的方案
生产部
自营项目
进度管理
安全管理
质量管理
施工资料管理
合作项目
进度管理
安全管理
质量管理
施工资料管理
综合管理部
人力资源管理
军马劳务分包、临时用工
工资薪金、个人所得税
雇主责任险、社保、公积金
行政管理
文件起草传送、会议组织、办公室管理
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