导图社区 幸运摇奖机项目立项
零售项目立项流程指导,包含产品计划、 任务分解、 进货活动、导提激励、 堆头推进等。
这是一份关于“拥花抱富桶”产品上架的详细规划流程图,时间跨度从12月5日至12月25日。规划了从推文发布到门店发售、物料准备、其他推广渠道以及定品阶段等各个环节的时间安排和具体任务。
关于#销售管理#日常工作思维导图,包含客户拜访沟通要点、 出差巡店要求、日常绩效考核内容等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
供应链类型
供应链管理平台
创业者10条创业经
幸运摇奖机项目立项
产品计划
市场调研
分析市场需求及销售渠道
预测销售数据
了解竞品、替代品、客户及主力系统
确定目标客户
常规客户规划
系统客户规划
直播客户储备
私域客户储备
推广活动计划
线上推广——素材搜集
业务、客户朋友圈
保证每天的信息推送
私域内容提供及推广
宣传海报制作并夹带
任务分解
首批区域目标
北区:高
东区: 霍
南区:肖
系统目标
KA一区:刘
KA二区:高
达成考核及激励
达成100%的额外奖励
项目激励金1000元
达成率最好及最差的额外正、负激励
+1000
-500
完成率的提成设定
《60%:0.4%
60-80%:0.6%
80-100%:0.8%
》100%:超出部分1.6%
*进货活动
选择客户
评估经销商分销客户及渠道
政策对应及执行要求确认
确定进货数量
预测堆头数量
进货政策反哺
周期数据统计并配套对应数量赠品
每周数据完成统计表
导入系统特殊政策协助
系统导入跟进表
堆头推进
堆头布局规划
设计堆头形象、制作物料
制定堆头标准及反馈要求
*制定堆头目标
北区
220
东区
160
南区
120
堆头完成指标追踪
<60%:-200元
60-79%:0元
80-99%:200元
>100%:500元
执行及反馈
样板门店堆头协助沟通及布置
跟进堆头执行:
信息统计、奖励核销
堆头信息统计表;
*导提激励
制定导提政策
设定导提金额:7元
制定导提要求与准则
根据堆头目标分配导提配额:3000
执行导提激励
确定执行门店及系统
优先堆头门店
拉群,根据要求发放导提
公司反馈及核销
导提信息统计表