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顶级商业计划书作业指导书,9大核心要素讲解,介绍详细,知识全面,希望可以对大家有所帮助!
书中不仅总结了提高自身修养、为人处世、理家经国、趋吉避凶、成就大业的法则和经验,还深刻阐述了道、德、仁、义、礼之间的内在联系和重要性。企业核心价值观、人才、机制、氛围、决策。
针对中学生-语、数、外、史、地、生、物理、道法8科的学习方法,从作业完成、学科学习、错题整理、总结归纳、目标设定、学习方法、学习评估等多个方面进行了全面而系统的规划,为学生提供了切实可行的学习指导。
成人0基础英语学习是一场既充满挑战又极具意义的旅程。只要我们保持热情、坚持努力,并善用各种学习资源与策略,就一定能够跨越语言的障碍,迎接更加广阔的世界。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
商业计划书
项目介绍
用不超过2句话概括你在做什么事,在什么领域解决什么问题,清晰程度要做到随便这两句话讲给路人听都能听懂
要点:通俗易懂
市场痛点
目标用户有什么痛点,用1-3个词概括,不要超过3个词
要点:要符合常识,让人深以为然(深有感触)
产品服务介绍
产品模式:对应解决的用户痛点
产品形态:用实际产品图文描述
核心亮点:产品的突出优势
竞品分析
这点非常重要,列出明确和准确的竞品
列出差异、优势、运营、包括团队差异
要点:竞品要明确+准确,信息要经过调研
商业模式
怎么运营你的项目
买个谁
怎么卖
收入多少
什么时候赚钱
未来能赚多少钱
要点:突出与竞争的优势差异
运营状态
当前产品阶段,团队规模,用户数据交易数据增长速度
要点:用清晰的图片和数字
核心团队
你自己,你的合伙人,以及核心员工,不要超过4个人为好
要点:介绍对你项目有利的那一部分履历和经验
发展计划
用时间段,每一间隔最好不要超过半年
可分成3段
短期(1年)
中期(2年)
长期(3年)
每一阶段的目标:如产品迭代、团队规模、市场和业绩目标
要点:把短期计划写的足够清晰详细
融资计划
你需要多少钱,怎么花,能做多少事
要点:写清楚你要多少钱,详细的花钱计划,要有说服力,不能贪