导图社区 一建实务 施工组织设计
施工组织对比,包含施工组织总设计建筑关键点、 单位工程施工组织设计、施工方案、重难点分部分项工程和专项工程施工方案等。
这是一篇关于1A420000建筑工程项目施工管理的思维导图,主要内容包括:1A427000 建筑工程验收管理,1A426000 项目资源管理,1A425000 项目合同与成本管理,1A424000 项目施工安全管理,1A423000 项目施工质量管理,1A422000 项目施工进度管理,1A421000 项目组织管理。
这是一篇关于施工进度计划建筑关键点的思维导图,主要内容包括:分部分项工程进度计划,分阶段工程进度计划(或专项工程),单位工程进度计划,施工总进度计划。
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施工组织设计
施工组织总设计建筑关键点
编制:
项目负责人主持
审批
总包单位技术负责人
内容
工程概况
总体施工部署
主要施工方法
施工总体进度计划
总体施工准备与主要资源配置计划
施工总平图布置
修改
(1)工程设计有重大修改;
(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
(3)主要施工方法有重大调整
(4)主要施工资源配置有重大调整
(5)施工环境有重大改
四重大(设资法环) 法律法规变化
单位工程施工组织设计
施工单位技术负责人或授权人员
施工部署
主要施工方案
施工进度计划
施工准备与资源配置计划
施工现场平图布置
同总施组
施工方案
项目技术负责人
施工安排
施工方法及工艺要求
重难点分部分项工程和专项工程施工方案
施工单位技术部门组织专家评审,施工单位技术负责人批准
分包单位编制时,分包单位技术负责人批准,总包单位项目技术负责人核准备案