导图社区 1-企业管理-04职业素养与骨干格局-004
1-企业管理-04职业素养与骨干格局-004
价值逻辑｜价值观不可漂移 个体｜价值观稳定、工作、学习、生活、要建立秩序；价值观无法定位、尽管到处学习、浪费了时间精力不说，无法支撑职业发展的知识体系； 企业｜若政策与制度朝令夕改、员工会感到无所适从 情感逻辑｜要理性，控情绪 对外界的刺激、不能作应激式回应、冷静思考。留一个空间中庸之道的处理； 工作逻辑｜先工作后生活｜先谋生再谋爱 先把工作做好，才会有待遇的提升、职务（岗位）上没什么变化，通常，待遇也不会有太大变化；趁体力精力心力都比较顺利、尽可能的去试错； 管理逻辑｜法在前情在后 西方处理问题逻辑｜法 理 情 中国处理问题逻辑｜情 理 法 企业发展初期，可以靠人治，但企业若想发展，必须靠法治，制度在先，适度考虑人情，毕竟，中国是人情社会 人际能力｜智商开门，情商做事、几乎成为了常识；和不同的人打交道，沟通中注意信息交流、情感交流和思想交流三者并重； 专业能力｜要加强学习和细节意识的培养；注重下自己领域理论知识和实践的结合、培养细节意识学会列清单，多观察，常换位； 执行能力｜执行力是由好习惯来保障的；好习惯包括做事提前规化；保持业务均衡（不赶工不拖延）；
编辑于2024-03-13 21:39:51- 职业素养
- 骨干格局
- 领导的艺术
- 大胆投资自己一书-思维导图解析-松浦弥太郎
"46个方法助你大胆投资自己！从日常习惯到长远规划，学会用金钱、时间和精力滋养未来关注饮食睡眠，用科学方法提升健康以目标为导向，分析技能缺口并制定每日计划把学习变成娱乐，在输入中不断发现新认知主动向优秀前辈取经，通过旅行、社交开拓视野记住：20多岁的选择决定30岁的模样工作本质是利他，在服务他人中找到自我价值拥抱失败，突破舒适区每一次尝试都在为更好的你铺路" 。
- 如何搭建个人知识体系-第一节-人生地图的设计
结果导向的人生升级指南，你是否在迷茫如何高效学习、规划角色、搭建知识体系？本指南从目标与现状的差距切入，教你用“三个系统”（人生体验、家庭情感、财富成就）协同运转，主动掌控人生通过自上而下设计角色、自下而上积累知识，结合科学输入、沉淀与复习方法，快速入门新领域并成为专家核心逻辑：先绘制人生地图，再基于角色需求有序学习，让每一份努力都精准导向目标。
- 大脑营行-管理思维-第一部分-目标管理-01
"管理混乱的根源在于目标缺失！如何破解老板到员工的管理难题？聚焦五大核心：目标设定不合理导致方向混乱，缺乏关键因素分析使执行无效。从财务、产品到团队，每个维度都需精准发力老板盯营收，团队扩规模，渠道增数量。绩效设计要避免三大错误：指标模糊、维度不全、统计困难。业绩公式=流量×转化×复购，数据可视化才能让管理真正落地！"
1-企业管理-04职业素养与骨干格局-004
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