导图社区 2-企业管理-02管理方法与检查工作-020
2-企业管理-02管理方法与检查工作-020
1-检查工作的主要内容都是些什么？ 重点内容如下： ①工作进度，工作质量，工作均衡性，填对协作情况以及改进落实情况； 1）工作进度检查主要看工作是否按照预定计划执行，避免拖期，对其他人的工作或全局性工作造成影响；若出现意外情况，及时调整计划或采取补救措施； 2）工作质量检查重点在于有无失误，有无偏离标准，工作质量往往是责任心的直接体现，工作质量高的人一定是做事认知细致的人； 3）工作均衡性检查目的在于避免前松后紧的赶工现象，职场中，不少人干工作不紧不慢，甚至患有严重的拖延性，总是到最后一刻，堆在一起来做；上级必须做好过程督导，否则员工仓促应对，应付了事； 4）团队协作性检查目的在于观察下级间的配合程度和流程是否顺畅，工作上有卡壳延误的地方，上级要给一点推动；检查改进情况在于判断员工是否信守承诺，以前查出的问题是否已经改正；
编辑于2024-03-14 17:41:39- 检查工作
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2-企业管理-02管理方法与检查工作-020
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