导图社区 3-企业管理-03领导艺术与激励技巧-005
3-企业管理-03领导艺术与激励技巧-005
1-目标（目标越难、绩效水平越高）； 2-榜样（榜样是标杆、是方向，是自己追随的模样） 3-晋升（晋升激励是最大的认可）； 4-物质（物质汇报）； 5-竞争（设置竞争机制、有你追我赶的的效果）； 6-沟通（了解下级的需求和建议、通报工作进展）； 7-关怀（了解下属的所思所想）； 8-情感（强化情感交流、协调上下级关系、获得情感的满足）； 9-信任（专业工作者、效果更佳突出）； 10-兴趣（员工体会到工作的内在价值和意义、才会真正为了这份工作而积极努力）； 11-授权（赋予权力已激发潜力、授权后要做好跟踪）； 12-参与（听取建议、及时反馈、参与决策、会产生积极效果）； 13-荣誉（奖状、证书、记功）； 14-成就（因工作成果中凝结了更多个人贡献而得到更大满足）； 15-培训（外出考察、培训学分制度，定期发布培训信息）； 1-四大措施分类： 1-目标资源类 1）缺乏目标、没有方向、甚至没有考核标准； 2）缺少必要的资源和支援，无相关培训机会； 3）我们的天分、技能被浪费、岗位配置不合理；我 2-工作氛围类 1）无赢的工作环境、每个人只考虑自己的得失； 2）人际关系紧张、团队氛围差、
编辑于2024-03-14 22:24:15- 领导艺术
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