导图社区 1-经营管理-01组织建设与人才发展-008
人才发展中个性是深层次的心理学变量,包括适应性,好奇心,人际敏感度,进取心等,每个组织成员需要保持自己的个性,也要接受组织的共性塑造。
"46个方法助你大胆投资自己!从日常习惯到长远规划,学会用金钱、时间和精力滋养未来关注饮食睡眠,用科学方法提升健康以目标为导向,分析技能缺口并制定每日计划把学习变成娱乐,在输入中不断发现新认知主动向优秀前辈取经,通过旅行、社交开拓视野记住:20多岁的选择决定30岁的模样工作本质是利他,在服务他人中找到自我价值拥抱失败,突破舒适区每一次尝试都在为更好的你铺路" 。
结果导向的人生升级指南,你是否在迷茫如何高效学习、规划角色、搭建知识体系?本指南从目标与现状的差距切入,教你用“三个系统”(人生体验、家庭情感、财富成就)协同运转,主动掌控人生通过自上而下设计角色、自下而上积累知识,结合科学输入、沉淀与复习方法,快速入门新领域并成为专家核心逻辑:先绘制人生地图,再基于角色需求有序学习,让每一份努力都精准导向目标。
"管理混乱的根源在于目标缺失!如何破解老板到员工的管理难题?聚焦五大核心:目标设定不合理导致方向混乱,缺乏关键因素分析使执行无效。从财务、产品到团队,每个维度都需精准发力老板盯营收,团队扩规模,渠道增数量。绩效设计要避免三大错误:指标模糊、维度不全、统计困难。业绩公式=流量×转化×复购,数据可视化才能让管理真正落地!"
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
授权
赋予权限 提升工作的自主性
授权前思考 授权后追踪
任务
重要工作 肯定对方的重要性
工作成熟度 心理成熟度
历练(任务+授权)
行为要求
组织外
1||| 职业
2||| 敬业
3||| 专业
个性(我是谁)
促成成功或导致失败的个性因素
1||| 历练
做过什么
工作经历或工作挑战
2||| 行为
能做什么
与工作相关的行为
3||| 知识
知道什么
所掌握的组织知识
关键词
1. 知识
想输出知识,需自我提升知识水平,然后能够提炼并可以讲授
2. 提升
要想输出,要有输入,多读多看,要督促自己不断学习
3. 提炼
通过开发课程,使知识更有条理性,自己的思维更有逻辑性
4. 使命
内部讲授课程:把自己掌握的教给别人,这是每个人的使命
提倡什么,反对什么
行为(全面塑造)
组织发展
分别是
1||| 组织设计
企业在发展过程中,根据战略重点不同对组织架构进行调整
2||| 变革管理
企业为了实施和推行相应的组织重构而进行的变革管理
3||| 领导力发展
在组织重构和变革管理中,领导力发展是贯穿始终的
以组织发展促进人才发展
VS
1. 提倡
1||| 务实作风
2||| 工作协同
3||| 服务意识
4||| 容错文化
5||| 创新进取
6||| 责任使命
2. 反对
1||| 形式主义
2||| 本位主义
3||| 官僚主义
4||| 苛责文化
5||| 固步自封
6||| 推诿扯皮
能力变量
内容| 组织建设与人才发展 制图 | Vivi 时间 | 2023.6.7
组织内
1||| 合作
2||| 负责
3||| 规范
组织建设与人才发展
知识(输出)