导图社区 2-经营管理-02经营管控与责任分解-012
2-经营管理-02经营管控与责任分解-012
1-战略解码的第三个环节是管理战略，管理战略就是分解责任，把战略目标，衡量指标和重点工作分解到部分。 2-部门责任中心定位主要目的在于明确部门的主要职责类型，以便更好的评估和激励。 3-根据本部门责任中心定位，确定本部门业务实施的核心目标，提炼出部门年度战略牵引重点，为部门目标分解做准备。 4-基于战略地图各项要素确定考核指标，指标应体现部门所负责职责，指标的颗粒度根据部门职责确定。 5-为达成部门目标，首先要确定那些团队最关键，条需要优先考虑的事情。这些事情按照优先级排序，需要团队共同完成，一般不超过8。
编辑于2024-03-16 13:03:53- 经营管理
- 经营管控
- 责任分解
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