导图社区 HR-解决辞退员工的六个出口
这是一篇关于解决出口畅通工作流程图的思维导图，经了解考核，认为是短期或长期需要人员，续订《劳动合同》。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
解决出口畅通工作流程图
经平时了解和考核，认为短期 和长期均不需要的，终止劳动 合同。
出口6
经了解考核，认为是短期或长期 需要人员，续订《劳动合同》。
违纪解除劳动合同
出口5
劳动合同期限到期（经调整劳动 合同已变短）
履行劳动合同。
签订《劳动合同》，约定试用期， 约定违约责任
签订《毕业生就业协议书》
协商解除劳动合同
出口4
经考核，不能胜任工作，经 过调整工作岗位或培训后仍 不能胜任工作的，单方解除 劳动合同，支付经济补偿金。
出口3
劳动合同生效前，认为不合适 的，支付毁约金，解除协议书。
出口2
出口1
