导图社区 全员营销计划
这是一篇关于全员营销计划的思维导图,主要内容包括:事故线索推荐,二手车推荐,售后业务推荐,装潢销售,新车推荐。
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新车推荐
【认定要求】
被推荐客户未进过店
未联系店内任意销售顾问
未在OTR系统建档
推荐人跟客户有对接信息记录,如电话记录、微信截图等
【奖励】
推荐成功奖励:500元/台(如客户为我司老车主或者老车主直系亲属购车,奖励200元/台)
推荐人:交车当月发放奖励,从工资中体现
被推荐销售顾问:从当月绩效里转移500元/台或200元/台支付给推荐人
【流程】
推荐人第一时间将客户购车信息发送“市场部经理”报备;
市场部登记信息,月底与销售内勤核对当月购车信息;
市场部核算推荐奖励薪资给到行政,行政计算薪资;
装潢销售
推荐人第一时间推荐客户对接“装潢部经理”
客户就装潢项目未与公司其他人联系;(如有联系,按照对接时间核对,如电话记录,微信联系截图)
成交后给予成交价的2%的绩效奖励;
客户信息推荐装潢部即可;
装潢部月底月度推荐奖励明细交予市场部,市场对接行政部计入当月薪资;
二手车推荐
第一时间线索给到二手车部门;
且客户未与公司任何部门及人员接触;
成交后当月,从工资中发放体现;
推荐收购:非本品300元/台,本品800元/台;
推荐购买本品二手车,奖励500元/台;
推荐人第一时间把客户信息发送至“星伙伴二手车推荐收购交流群”;
二手车经理月底月度推荐奖励明细交予市场部,市场对接行政部计入当月薪资;
事故线索推荐
事故信息公司及事故专员未接收到;
线索(地址、车牌号或现场照片)第一时间给到“留修专员”;含本渠道客户,客户第一时间联系销售顾问,销售顾问推荐事故;
奖励金额
定损一万以下30元/台奖励;
定损一万至五万50元/台奖励;
定损五万元以上200元/台奖励;
推荐人:推荐当月发放奖励,从工资中体现;
被推荐外拓人员:发放给推荐人的奖励金额从当月绩效里面扣除;
线索第一时间给到“留修专员”(微信或者电话)
留修专员对接、并登记;
月底月度推荐奖励明细交予市场部,市场对接行政部计入当月薪资;
售后业务推荐
销售导航成功
销售奖励200元/台;公司当月薪资内发放;
销售前对接“售后前台”报备,登记;
售后前台月底汇总奖励至市场部,市场汇总后给到行政计入当月薪资;