导图社区 建新对谈录项目流程思维导图
建新对谈录项目流程思维导图,包含筛选阶段、 拟定阶段、 落实阶段、 拍摄准备、 后续跟进等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
建新对谈录项目流程
筛选阶段
每月至少成功邀约五位嘉宾(未回复优质嘉宾的可留存二次邀约)
拟定阶段
建立微信拟定嘉宾群(3人),改拟定嘉宾群名称
整理好问卷信息,并与导演组同步
排期前需与编导老师和后期老师沟通具体拍摄时间
落实阶段
确认排期后发送须知,确认访谈时间与地点 如出差需协调好机票,并更改嘉宾群名称
在访谈开始前至少1天安排编导老师进群,做前采,问卷信息需要在前采之前1天给到编导老师
如访谈在会客厅进行,需告知嘉宾具体位置,及发送停车引导图,并在到达前迎接
访谈前需提前了解天气预报,做好措施,或者调整日期,或更改外景地点
拍摄准备
编导老师和主持人核对问题
一个场景的访谈时间尽量控制在2h内(具体视情况而定)
编导老师和摄影老师需提前沟通拍摄方案与
摄影老师需检查好器材数量、电量及内存
后续跟进
配合导演组对接嘉宾整理素材
及时和嘉宾同步节目制作进度
及时和嘉宾沟通差旅报销事宜