如何成为优秀的管理者

这是一篇关于如何成为优秀的管理者的思维导图，主要包含管理者的角色认知、理人篇、管事篇等。

如何成为 优秀的管理者

管理者的角色认知

员工与管理者区别

如何进行角色转化

理人篇

认识自我

素养管理

有效沟通

执行力

权利与威信

人员带教

人员激励

管事篇

计划能力

时间管理

如何开会

训练1：制定月度工作计划

目标管理

目标的smart原则

目标管理模型

训练2：如何进行月度目标管理

流程管理

流程管理要素

训练3：制定日工作流程

商品管理

商品企划

畅滞销管理

形象管理

客户管理

谁是我的客户

如何维护客户

数据管理

重要指标

分析数据