导图社区 新产品开发计划APQP--PMO前沿制图
这是一篇关于新产品开发计划APQP--PMO前沿制图的思维导图,包含计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认等。
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新产品开发计划APQP--PMO前沿制图
第一阶段:计划和确定项目
1、确定新产品项目开发任务来源;
2、新产品项目开发之制造可行性分析;
3、新产品开发成本核算价格表;
4、新产品开发项目顾客需求确定;
5、新产品项目开发申请作业;
6、确定新产品项目开发任务;
7、组建多方论证小组;
8、编制新产品开发项目PPAP开发计划;
9、产品风险分析;
10、确定设计目标;
11、生产能力分析;
12、经济效益分析;
13、产品初始材料清单;
14、产品过程流程图;
15、产品过程特殊特性;
16、产品质量保证计划;
17、管理者支持;
第二阶段:产品设计和开发
1、产品可靠性和可装配性设计分析;
2、制定了DFMEA
3、设计DFMEA框图;
4、设计DFMEA检查表;
5、设计开发验证记录表;
6、制定样件控制计划;
7、样件控制计划检查表;
8、编制样件试制计划;
9、样品试制;
10、产品图纸;
11、工程规范材料标准和供方清单等资料;
12、 新材料供应商清单;
13、 产品设计信息检查表;
第三阶段:过程设计和开发
1、过程PFMEA;
2、产品包装评价;
3、零件包装确认蛋;
4、新产品物流规划一览表;
5、产品/过程质量体系检查表;
6、过程流程图;
7、过程流程图检查表;
8、车间平面布置图;
9、车间平面图检查表;
10、特性矩阵图;
11、试生产控制计划;
12、检测设备清单;
13、供应商产品开发进度表;
14、过程PFMEA检查表;
15、设计开发输出评审报告;
16、试生产计划表;
17、产品试制验收报告;
第四阶段:产品和过程确认
1、产品试验报告;
2、设计和开发确认记录表 ;
3、设施设备有效性评价表;
3、产品质量目标完成情况总结;
4、产品质量策划总结和认定报告;
5、零件提交保证书;
6、外观件批准报告;
7、X-R管制图;
8、重复再现性;
9、尺寸检测;
10、产品包装评价;