导图社区 西安美谦商贸操作方案
这是一篇关于西安美谦商贸操作方案的思维导图,主要内容包括:客户信心,客户督促及服务,客户操作策略,客户需求。
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西安美谦商贸操作方案
客户信心
客户情况:该客户主要经营渠道为校园配餐,其中幼儿园35家,小学26家,中学34家,年销量2200
按季度给予客户售后2%处理,季度协议给予客户2%,每月5日前完成全月打款
产品发现质量问题给予全额承担处理,保证客户后续正常销售,
每周拜访次数不低于两次,协助客户铺户拓展门店,处理市场问题
客户需求
客户如出现资金紧张,给予客户申请予发货政策,确保客户货物充足正常运转。
4月产品到库后,及协助经销商铺市配送到网点,完成铺市率.
现客户选品为散装,椭圆华夫及奇亚籽吐司单品较少,后续增加客户单品
客户操作策略
4月计划销售4万,5月计划增加单品销量6万,7月协助客户拓展门店计划销售8万
客户现选品为3KG椭圆华夫饼240件,及3KG奇亚籽吐司260件,单品较少,后续增加新品提升销量
每周协助客户配送铺货两次,拓展客户网点,协助客户开发工厂店及校园门店增加销量
配合客户处理市场问题,需要解决事项及时反馈相关责任人进行处理。
客户督促及服务
每月25日规划次月发货品相,订单规划,协调生产安排产能衔接。
每月完成产品预估发货量,确保目标达成。每月10日前达成50%,20日前达成100%。
每月进行客户总结分析,有问题及时沟通解决。
发货时效,及时与市场部对接,确保3天客户库房及时销售
如有产品质量问题全额处理,过期按照2%进行报损处理
核销资料每月25号之前完场提交,有问题及时跟市场部财务沟通。