导图社区 品牌建设方案
品牌建设思维导图,包含策划目的目标,市场调查、 核心策略、 行动计划、 检核机制、品牌运营等。
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品牌建设方案
策划目的目标
策划的背景
策划的目的
期望达到的目标
面临的主要挑战
品牌运营策划
了解品牌与策划
1. 品牌定义 品牌是给拥有者带来溢价与增值的无形资产,它的载体是用以和其他同类产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。简而言之,只有可以做到口口相传的牌子才称得上品牌。
2. 品牌策划 品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。
品牌策划的作用
1.定位品牌消费群体 理论上讲,有多少人口就有多少消费者,有多大的生存空间就有多大的市场。尽管我国经济处于下行阶段,但仍呈现有良好的市场形态。而如此巨大的消费者基数里,只有品牌精准定位产品的消费群体,利用企业自身的优势,才能将品牌的成效发挥至最大。
2.规划预设品牌形象 品牌策划时表层上需进行品牌形象包装预设,以与众不同的品牌形象区别同类品牌,以美观新颖的品牌包装抓住消费者的眼球与心理,提升满足消费者的感官体验,给消费者留下更加深刻的印象。“人靠衣装,佛靠金装”,品牌也是如此,没有表层的形象包装,可能很多时候便会错失了消费者深入了解的机会。
3.确立品牌核心价值 品牌策划时深层上需确立品牌核心价值,让消费者明确清晰地识别并记忆品牌的个性与利益点,是驱动消费者认同与热爱品牌的源动力。企业为品牌树立了良好的形象,赋予了美好的情感,或代表了品牌文化,使品牌与产品在消费者心目中形成了正面 的反映。
4.指明品牌拓展方向 品牌具有可延伸的属性,在深入挖掘消费者需求后,确定品牌拓展方向。通过一系列约束和限定,保证品牌延伸方向的产品定位、目标市场、价格档次等价值基础与消费者心理和先前并无二致,为了未来的品牌延伸规划时需具备科学性和前瞻性。
怎么做有价值的品牌策划
定位策划
1) 市场调研 对市场、消费者情况与同类产品情况进行定量分析与定性分析,充分了解行业特色,商业环境,消费者的认知,传播策略等多方面信息,直至对目标市场有大致的界定后才能开展下一步的战略设计。
2) 自我定位 深刻熟悉品牌的产品与服务,结合企业经营现状进行契合的定位,并经过全面科学的品牌调研,依据消费者需求与特点确定品牌的核心价值。明确品牌预设在行业中的地位,培养知名度与美誉度
战略设计
为品牌战略设定大致的框架,根据不同的发展阶段进行填充落实。在最初便要树立好品牌意识,对品牌进行全面的规划,确定品牌的核心价值,形成自己的策略格局。快速打响品牌的知名度同时,保持品牌的深度,为未来的延伸铺路。
完善主体
设计包括完成品牌的品牌名称、品牌说明、品牌口号、品牌图案表述以及品牌故事在内的各个部分,以这些相互独立而且密不可分的设计完善品牌内容主体。
传播推广
增强自身产品的吸引力和关注度,形成自己的行业见解与客户解决方案。充分发挥产品优势进行产品推广,以达到提高品牌知名度,并加强对品牌的维护。产品的质量高才能得到消费者的青睐,做好产品和服务提升口碑效应,那便是最好的传播推广形式。根据自身品牌文化制定促销策略,达到促销与品牌营销的效果较大化。
品牌承诺
品牌承诺就是一个品牌给消费者的所有保证。一个品牌向消费者承诺什么,反映出一个企业的经营理念。品牌承诺包含产品承诺,又高于产品承诺。站在消费者的角度来考虑问题,更好地定义消费者使用产品和服务后需要达到的功用以及情感方面的效应。
品牌策划的技巧
品牌策划误区
1) 为品牌形象而形象 2) 盲目进行品牌延伸 3) 缺少对回馈的分析总结 4) 高估了口碑效应的作用
品牌策划要点
突出产品特点
重视细节设计与调整,突出产品的真实特点,增加品牌的市场影响力。让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。产品的特色是区别于竞争对手的重要因素,也是吸引消费者的有力武器。
培养品牌忠诚
消费者长期反复地购买使用品牌,并对品牌产生一定的信任、承诺、情感维系,乃至情感依赖而形成。对品牌越是忠诚的消费者对价格的敏感度越低,愿意为高质量付出高价格,能够认识到品牌的价值并将其视为朋友与伙伴,也愿意为品牌作出贡献。
实现品牌延申
品牌延伸是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,不只是扩展了新产品或是产品组合,也是在品牌内涵上包含对品牌情感诉求的扩展,以达到降低新产品的营销成本并尽快促成新产品推广成功的效果。品牌延伸可以使得品牌永葆吸引力,长期得到顾客的青睐和高度的忠诚。
品牌文化
品牌文化是基于某一品牌对社会成员的影响、聚合而产生的亚文化现象。通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,形成强大的生命力和非凡的张力。并且充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,带来品牌价值。
市场调查
行业调研
竞争对手比对和调研
消费者调研
品牌市场饱和度情况
核心策略
Swot分析
品牌核心策略
传播和营销策略
产品优化建议
行动计划
阶段品牌传播计划
营销组合策略及故事策划
OKR关键指标分解
推动时间截点和费用预算
检核机制
组织架构分解及分工
体系搭建,制度定制
阶段效果评估和优化饭饭
复盘推演
品牌运营
数据化规模
品牌定位
大型团膳食堂
线下直营社餐门店/社餐美广
线上外卖
视觉文化
品牌策划促销/产品展示规划/产品手册/装修设计/服务提升
产品研发
根据24节气,专题活动,传统节日,美食节,等活动来创新研发
运营管理
市场分析/定位
产品营销方法
流程化管控/出品质量
连锁复制
品牌孵化完善/运营体系/制度完善/市场推广/供应链完善
合作方法
1、理念“趋同化”双方长久合作 力争双赢 开成公布 求同异存
a. 子主题
2、沟通“机制化”健全快捷的沟通机制 统一管理里 无缝对接
3、品类“多样化"更新创新 淘汰顾客不喜欢的 产品
4、灵活”标准化“场地、设备、餐具、装修风格、价格体系标准化,灵活应用
5、食材安全化、透明化 设置原材料展示柜,或图标张贴做到公开透明 严格审查