导图社区 成本控制思路
成本控制思路思维导图，介绍了产品成本、 成本控制方法、运营成本、价格策略等。通过一系列重点成本控制活动，短期见效。
拼车业务分析（拼车核心价值：低价，多用户，资源的充分利用），以下是对拼车业务进行的详细分析。
个人管理思维导图，从工作管理、近期习惯的养成、工作日日常安排、 周末时间安排等几个方面。
这是一篇关于微道云商思维导图，介绍了主持人开场、产品部经理、阿雷观察、亿豪商业模式等。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章：存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
成本控制思路
运营成本
管理费用
预算控制
营销费用
产品推广费
终端促销费
模式运营费
运输费
客户服务费用
服务体系运营费
服务费
维修备品备件费
三包费
财务费用
应收账款
库存周转和占用
应付账款
结算方式
价格策略
品牌
模式
销售量/平衡点
损失
质量成本
项目延迟
计划失误
退货、升级、不良品处理
退市产品物料荒废
成本控制方法
成本监控模式
生产企业成本
商业企业成本
成本监控体系内容
成本动因
责任人与部门
会计信息支持平台
历史记录对比档案（趋势）
竞争对手记录对比分析（竞争力）
成本控制报告
重点成本管理活动和项目
资源认证和采购管理
仓储和报废管理
项目进度与质量
服务与运营体系成本
结账方式
产品成本
（战略成本控制）产品功能定义成本
产品开发成本
研发费用
试制成本
模具
测试入网
试制材料
产品材料成本
价格
质量和
供货期
产品制造成本
加工费用
外包
生产报废
存货和物流
关于本导图
通过一系列重点成本控制活动，短期见效
通过改善管理长期见效
