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这是一篇关于逻辑的思维导图,主要包含培训专题、 咨询专题、 公开课系列、 线上系列等。
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培训专题
管理类金牌课程
高层管理者
企业全面运营管理
董、高、监提升
高层管理《战略管理》
高层管理《商业模式画布》
中层管理者
中基层管理者-《管理者12个关键管理场景修炼》
适用于3-5年及以上管理者,具备一定管理经验
中高层管理者-《管理核心五任务》
适用于具备一定管理能力,对团队建设有提升需求的管理者,从选育用留评角度
新任管理者
《从技术走向管理》
适用于从技术、研发岗位走向管理岗位的1-3年内管理者
新经理《管理者三项核心修炼》
适用于职能、业务、辅助岗位新任管理者、新晋/进管理者
管理者自我修炼
结构化向上汇报与逻辑表达
管理者演讲与说服力
管理者高效管理习惯
时间管理、目标管理
人才发展从业者的赋能系列专题
《敏捷培训项目设计》
《五维一体培训体系搭建》
《师课共创-从经验到课程的萃取开发》
《从走向讲台到完美课堂》
《批量复制:人才快速培养与复制体系打造》
《关键岗位人才盘点与人才梯队建设》
版权课
极简绩效管理
敏捷交付™——卓越供应链管理
天龙八部-项目管理
新营销飞轮(数字化新媒体营销)
体验创值画布(实现服务升值,塑造品牌价值)
当责领导力
左圆右方创新思维项目(创新式解决问题)
剧本杀系列
人力资源专题
招聘
金牌面试官
人才甄选技术
培训
薪酬
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