构建生产管理系统

构建生产管理系统是一个复杂且关键的过程，涉及多个方面和步骤。包含生产管理、制造管理、现场管理等。

构建生产管理系统

• 1、战略布局
  • 产能筹划
    • 产品外发
    • 租用设备
    • 增加设备
  • 团队建设
    • 人才渠道
    • 人才培养
    • 人才储备
• 2、交期管理
  • 效率提升
    • 人员因素
    • 机器因素
    • 物料因素
    • 环境因素
  • 流程优化
    • 缩短距离
    • 减少时间
    • 减少人工
    • 方法因素
• 3、成本管理
  • 人工成本
    • 绩效管理
    • 计时转换
    • 计件工资
  • 物料成本
    • 流程优化
    • 减少损耗
    • 降低不良
  • 费用成本
    • 责任到人
    • 奖惩分明
    • 内部承包
• 4、品质管理
  • 环境建设
    • 5S管理
    • 目视管理
    • 分区管理
    • 颜色管理
  • 团队建设
    • 标准解读
    • 熟练程度
    • 品质意识
    • 员工培训
  • 制度建设
    • 来料检验
    • 过程检验
    • 进仓检验
    • 出货检验
  • 异常分析
    • 品质工具
    • 品管圈
    • 鱼骨图
    • 柏拉图
• 5、现场管理
  • 安全生产
    • 设备预防
    • 安全意识
    • 安全巡查
    • 紧急应对