导图社区 145规划
主要包含校园新型基础设施建设、 信息化公共服务体系建设、 校园治理改革创新、教学信息化建设等。
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145重点工作推进
校园新型基础设施建设
综合能源一体化
安防管控一体化
信息化公共服务体系建设
学校移动综合服务平台
“一张表”数据填报服务体系
校园治理改革创新
综合校情大数据分析可视化系统
核心业务数据互联互通与一致性专项治理
学院数据库与绩效考核数据体系建设
教学信息化建设
师范生(教育硕士)教学信息化能力提升专项
管理信息化建设
人事、科研、国资、财务信息化建设
学生管理业务信息化建设
网络信息安全体系建设
完善网络安全与数据管理相关文件、研究制定《个人信息保护管理办法》
强化网络安全和数据安全技术防控体系
求助
研究审议《关于进一步优化信息化工作管理体制和运行机制的建议》,形成稳定规范的信息化职责分工体系、管理运行机制以及资源分配机制,为信息化持续发展提供制度保障和资源保障。
强化信息化战略在新时期学校发展中的地位作用,加强学校信息化建设的顶层设计、宏观布局和统筹联动。
多举措、多层次推进学校信息化人才队伍建设。
145规划
一、基础与形势
(一)基础与优势
1.完成管理运行机制改革,信息化规划统筹与执行力增强
2.基础设施条件完善,处于国内高校上游水平
3.建成教学信息化智能支持环境,教学信息化特色优势明显
4.信息化公共服务体系逐步完善,数据治理专项工作初见成效
5.管理信息化建设统筹推进,职能部门信息化效能显著提升
6.软件开发运营中心运行良好,自主研发创新效益明显
7.多方位构建安全防控体系,校园信息网络安全屏障牢固
(二)问题与不足
1.顶层设计不高,监督评价不实
2.各方认识不统,特色优势不显
3.融合程度不深,驱动改革不强
4.标准体系不全,内联机制不畅
5.学科对接不紧,深层引领不强
6.管理服务不分,服务质量不佳
(三)机遇与挑战
1.国家教育信息化战略布局的要求
2.新时代高等教育发展的信息化需求
3.学校事业发展的信息化需求
4.新冠肺炎危情的机遇与挑战
二、目标与思路
(一)指导思想
(二)发展目标
1.总体目标
2.具体目标
(1)驱动大学教育教学模式的根本性变革。
(2)驱动大学公共服务体系的一体化、移动化和智能化变革。
(3)驱动大学治理方式的转变和治理能力的提升。
(三)总体思路
1.多元主体
2.服务牵引
3.改革驱动
4.持续发展
三、任务与举措
(一)校园新型基础设施建设
1.校园网络建设
2.智能校园一卡通建设
3.智慧园区物联网基础设施建设
4.混合云与模块化机房建设
5.智能视频会议体系建设
(二)信息化公共服务体系建设
1.基于融媒体、富媒体理念的学校新版主页建设
2.师生综合信息服务门户改版和服务汇聚治理
3.以网上办事大厅为枢纽的申请审批流程化应用
4.数据治理与师生数据“一张表”服务体系建设
5.支撑上层应用的共性中台化服务能力建设
6.正版化办公、教学与科研软件服务建设
7.自助打印和在线下载证书服务体系建设
8.人工智能应用探索与建设
9.信息化大服务团队建设
(三)驱动校园治理改革创新的大数据建设
1.大数据驱动绩效考核改革
2.大数据驱动资源配置改革
3.大数据驱动人才引进改革
4.大数据驱动环境管控改革
(四)教学信息化建设
1.推进在线教学规模化常态化应用
2.推进线下创新学习空间建设应用
3.推动教学信息化支持服务中心建设
(五)管理信息化建设
1.加强管理信息系统规划统筹与信息贯通
2.推动管理信息化与服务信息化的逻辑分离
3.建立重要事项督办监控信息化应用
(六)科研信息化建设与重大平台建设对接
1.促进教育信息化跨学科发展
2.加强科研信息共享协作平台建设
3.探索长效的校企合作模式
(七)网络信息安全体系建设
1.健全校园网络信息安全工作机制
2.推进网络信息安全技术防控体系纵深化发展
3.建立校内外网络信息安全协作体系
4.提升学校网络文化传播舆情监控引导能力
5.完善数据安全防护策略
四、保障措施
(一)领导重视
(二)部门协同
(三)政策配套
(四)资金支持
(五)队伍建设
1125建设方案
1.主要进展
2.标志性成果
形成线上线下教学支撑环境集群的“砺儒”品牌,彰显学校教育教学信息化特色
信息化公共办事服务和创新应用建设成果突出,可信电子成绩单和证书服务走在全国前列
软件自主研发实力为学校带来价值,形成校园信息化应用协作开发氛围环境
1.信息化工作跟随学校改革发展方向的正确性和聚焦性问题。
2.信息化顶层设计发展性和可行性之间的矛盾问题。
3.信息化工作的多元主体参与和统筹推进问题。
4.信息化创新建设和运维服务之间的资源平衡问题。
5.信息化专门人才的引进机制和发展空间问题。
二、发展目标
(一)总体思路
(二)总体目标
(三)具体目标
1.以全局思维谋划长远:信息化建设应实施"四个转变"
从信息化分割分散转变为信息化全局统筹。
从信息化有限应用转变为信息化全面渗透。
从信息化基础保障转变为信息化应用驱动。
从信息化孤军作战转变为研究创新有效衔接。
2.以创新理念驱动发展:信息化发展要强化"四个驱动"
驱动高校教育教学模式的根本性变革。
驱动高校公共服务体系的一体化、移动化和智能化变革。
驱动高校治理方式变革和治理能力提升。
驱动高校学科融合、科研创新与产业发展。
三、建设任务
(一)信息化新型基础设施建设
1.巩固和优化信息化公共资源的统筹建设和按需供给。
2.提升校园网多业务承载能力和用户接入体验。
3.加快推进校园综合能源一体化项目进展。
4.研制校园安防控制体系统筹建设和管理机制。
5.创新远程视频互动基础设施和服务空间建设。
6.构建校园信息网络安全纵深化防护体系。
(二)教育教学信息化支撑环境建设
7.推进在线教学规模化常态化。
8.创新数据驱动的教育教学评价。
9.提升师生信息化素养。
10.完善线下创新学习空间建设。
11.保障教学信息化支持服务。
(三)信息化公共服务体系建设
12. 基于融媒体、富媒体理念的学校新版主页建设
13. 师生综合信息服务门户改版和服务汇聚治理
14.以网上办事大厅为枢纽的网上办事体系建设
15.师生数据"一张表"和学院数据库服务体系建设
16. 支撑上层应用的共性中台化服务能力建设
17. 正版化办公、教学与科研软件服务建设
18. 自助打印服务体系建设
(四)驱动校园治理改革创新的大数据建设
19.大数据驱动考核管理改革
20. 大数据驱动资源配置改革
21. 大数据驱动人才引进改革
22. 大数据驱动环境管控改革
(五)信息化学科融合与产业发展
23.促进教育信息化跨学科发展。
24.加强科研信息共享协作平台建设。
25.探索长效的校企合作模式。
四、组织保障
(一)优化信息化工作体制机制
1.加强信息化工作的组织领导和顶层设计
2.促进部门协同和多元主体参与
3.完善多工作领域的信息化推进政策配套
(二)加强信息化建设服务资源保障
1.为信息化工作提供持续稳定的资金支持,提升信息化建设效益
2.创新信息化队伍引进、培养和可持续发展机制
顶层规划信息化人才队伍结构。
拓宽信息化人才引进路径和渠道。
整合组建信息化用户大服务团队。
培育信息化队伍的自我造血机制。