导图社区 企业员工职业生涯分阶段管理
这是一篇关于企业员工职业生涯分阶段管理的思维导图,主要内容包括:职业锚的基本概念,组织职业生涯管理的四个阶段。
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企业员工职业生涯分阶段管理
组织职业生涯管理的四个阶段
(一)职业选择与职业准备阶段
(二)职业生涯早期阶段
(三)职业生涯中期阶段
(四)职业生涯后期阶段
3个时期的组织管理(重点掌握)P38
职业锚的基本概念
概念
指在个人工作过程中依循着个人的需要、动机和价值观,经过不断搜索确定的长期职业贡献区或职业定位。
四个内涵
1.职业锚是自身的才干、动机和价值观的体现;
2.职业锚产生于早起职业生涯阶段,以雇员习得的工作经验为基础;
3.职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;
4.职业锚不能提前预测,也不是固定不变的。
基本功能
1.识别个人的职业抱负模式和职业成功标准;
2.促进雇员预期心理契约的发展,有利于个人与组织稳固地相互接纳;
3.增强个人职业技能和工作经验,提高工作效率和劳动生产率
4.职业锚可为雇员中后期职业生涯发展奠定基础
职业锚或职业定位的类型
1.技术型或职能型定位
2.管理才能型定位
3.自主权型定位
4.安全稳定型定位
5.服务和奉献型定位
6.纯粹竞争型定位
7.生活方式平衡型定位
8.企业家型定位