导图社区 公司战略规划体系框架
公司战略规划体系框架流程导向图，提供了一个综合的、多层次的结构，旨在指导公司如何实现其长期和短期目标。
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公司战略规划体系框架
战略规划定义
战略规划的定义
战略规划的概念
战略规划的含义
战略规划的作用
战略规划的特点
长期性
全局性
指导性
战略规划的类型
公司战略规划
公司战略规划的定义
公司战略规划的内容
业务战略规划
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业务战略规划的内容
职能战略规划
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职能战略规划的内容
战略规划的流程
战略规划的步骤
战略分析
外部环境分析
宏观环境分析
政治环境分析
经济环境分析
社会环境分析
技术环境分析
行业环境分析
行业竞争分析
行业趋势分析
内部环境分析
资源分析
能力分析
核心竞争力分析
战略选择
SWOT分析
优势分析
劣势分析
机会分析
威胁分析
战略匹配
资源匹配
能力匹配
核心竞争力匹配
战略制定
战略目标
长期目标
短期目标；
战略措施
资源配置
能力提升
核心竞争力建设；
战略实施
战略执行
核心竞争力建设
战略监控
战略评估
战略目标评估；
战略措施评估
战略调整
资源配置调整
能力提升调整
核心竞争力建设调整
战略规划的周期
长期战略规划
长期战略规划的定义
长期战略规划的内容
中期战略规划
中期战略规划的定义
中期战略规划的内容
短期战略规划
短期战略规划的定义
短期战略规划的内容
战略规划的评估
战略规划的评估标准
战略目标达成度
战略措施有效性
核心竞争力提升程度
战略规划的评估方法
财务评估
利润率
投资回报率
现金流量
非财务评估
市场份额
品牌价值
客户满意度
员工满意度
战略规划的调整
战略规划调整的原因
外部环境变化
内部环境变化
战略执行效果不佳
战略规划调整的方法
重新进行战略分析
重新进行战略选择
重新进行战略制定
重新进行战略实施
战略规划的实施保障
组织保障
战略规划委员会
战略规划部门
战略规划团队
资源保障
资金保障
人才保障
技术保障
文化保障
战略文化
创新文化
执行文化
制度保障
战略规划制度
战略执行制度
战略监控制度
战略规划的持续改进
持续改进的原因
外部环境不断变化
内部环境不断变化
战略规划执行效果不断变化
持续改进的方法
定期进行战略评估
定期进行战略调整
定期进行战略规划培训
定期进行战略规划交流
战略规划的成功因素
高层领导的重视；
战略规划的专业性
战略规划的全面性
战略规划的灵活性
战略规划的执行力
