导图社区 异常工况处置要点思维导图
这是一篇关于异常工况处置要点思维导图的思维导图,主要内容包括:开展培训和演练,紧急处置程序,异常工况情形的识别。
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异常工况处置要点思维导图
异常工况情形的识别
进行风险评估
识别出装置或单元的异常工况
操作单元出现飞温、压力骤变、爆聚、沸溢、管线堵塞、介质互串、搅拌失效、设备剧烈振动等异常情况的
安全阀、爆破片等紧急泄压设施异常启动,原因不明、无法恢复正常的
关键设备故障、重要的公用工程(水电汽风)中断、仪表控制系统故障等,原因不明、无法恢复正常的
易燃易爆、高毒剧毒介质明显泄漏,存在失控风险的
发生地震、台风、强降雨等自然灾害,不能保证正常生产的
紧急处置程序及时退守到安全
全装置停车、局部停车、停止加热、紧急冷却、停止进料、终止反应、卸料泄压、单元隔离等
装置出现未预先研判出且无紧急处置程序的异常工况,应第一时间停车
紧急处置程序
如何发现异常工况的发生
如:现场泄漏、中控参数异常等
异常工况处置注意事项:
未开展评估和进行审批,不得摘除或旁路联锁以强制维持设备或装置运行
装置联锁触发后应及时查明原因,并逐一消除联锁触发条件,严禁强行复位
可燃气体和有毒气体检测、火灾报警系统报警后,严禁不分析原因、不到现场确认随意消除报警
企业应建立完善岗位人员紧急停车、人员撤离等授权机制
全局考虑统一指挥
装置或单元应急处置职责到岗位
建立或明确紧急处置程序
中控岗位对应的操作步骤及重点
及时退守到安全状态
现场岗位对应的操作步骤及重点
现场处置人员最少化
紧急处置过程中安全措施的落实
全面辨识分析风险稳妥处置
有效防止能量意外释放
紧急处置后现场的管理
紧急处置后重要参数的监控及记录
后续装置单元安全处置的交出检修
动火、受限空间、设备或管线打开等作业,企业应按照规定办理作业审批
开展培训和演练
制定年度演练及培训计划
演练检查岗位人员掌握应急处置熟练程度
依据演练情况进行人员培训
演练过程验证应急处置程序是否合理
及时修订应急处置程序
检验应急处置理论掌握情况
处置步骤及重要参数的理论开始