导图社区 新员工入职指引(操作执行)
入职指引详细的为他们提供了工作流程和职责说明,帮助他们迅速熟悉新的工作环境,便于操作执行以制定。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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新员工入职指引
1.入职资料提交
只需要复印件资料
户口本(首页和个人页)1份
四大行(工、农、中、建)复印件1份(复印件上标明“姓名、报到日期、身份证号、银行卡号、开户行全称”)
验原件留复印件资料
职称、资历证书
学历证明、学士学位证书
身份证正反面复印件1份(正反两面复印在A4纸同一面且无任何字迹标注)
留原件
体检报告
离职证明
彩色照片1张
其他资料
聘用函1份
填写好《员工登记表》
2.签合同和查阅资料
向员工介绍公司的《日常工作规范》制度、公司日常福利及其他福利
入职资料检查
1.入职资料审核好,并在《员工登记表》上打钩 2.根据入职Offer填写好《员工登记表》的薪资确认栏 3.检查信息没有出入、遗漏,后让员工签字 4.对于缺漏的信息,用铅笔在《员工登记表》首页表明缺漏文件,以及后补的具体时间,并将后补的工作备忘到工作计划里
1.检查无误后给人力资源部负责人复核签字 2.交给总经理签字(可以携合同盖章工作一并执行)
签合同、保密协议(一式两份)
员工名字处盖手印
骑缝盖手印
1.一个月一次盖章,盖好章一份放入员工档案,一份给员工 2.并把该员工钉钉档案的“第一次签合同”的信息完善
引导新员工扫码进入公司钉钉
在钉钉通讯录设置好新员工对应的部门
引导新员工填写好钉钉档案信息
指引新员工在公司大群作自我介绍
在公司大群欢迎新员工
3.新人报道、行政需做到
带新人参观公司的办公区域、会议室、功能区域、厕所位置、扔垃圾区域
带新人录指纹打卡
给新人给公司WiFi密码
带新人介绍认识人力经理及各部门领导及工作对接人
引导新人到工作岗位
4.领用办公用具
电脑(台式、笔记本)
笔记本子
黑色笔
便利贴