导图社区 干好工作8个到位
干工作的基本准则,通过确保这“八个到位”,可以大大提高工作的质量和效率,为团队和组织的成功做出贡献。
这是一篇关于顶级养生的方法的思维导图,主要内容包括:一、少吃、戒色、多睡觉。,二、关注当下,三、具有旁观者意识,四、钝感力加屏蔽力,等于人生无敌,五、接纳自己的不完美,六、保持这三种心态,,七、不和任何人保持情绪对立,八、一切只需向内求索,九、内核稳定,十、永远不抱怨,十一、不要去回应你的大脑,十二、不要在别人怎么看你,十三、释怀,十四、升维。
这张思维导图为大家提供了十条切实可行的成长秘籍,从时间管理到心态塑造,从自我约束到社交选择,全方位地指引我们踏上快速成长的道路。遵循这些建议,我们便能更加从容地应对生活中的挑战,不断突破自我,实现成长的飞跃。
社会的简单规则,灵活运用,用充满热情的言辞鼓动人心。强调其中的热情,而不是理性和清晰的思考,从而激起听众感性思维的喷发,对你产生狂热的追随崇拜。
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干好工作到位
汇报工作说结果
不要告诉老板工作多么艰辛,多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢, 一定把结果首先告诉老板,结果思维是第一思维。
请示工作说方案
不要让老板做问答题,让老板做选择题。至少给老板两个方案,表达自己的看法。
总结工作说流程
做工作总结就是要描述流程,不只是先后顺序逻辑清晰,还要找出流程中的关键点、 失误点、反思点。
布置工作说标准
工作布置工作就要有考核,有考核就建立有标准,否则下属不知道如何我做,做到什么程度合适, 标准不但确立了工作规范,也划定了工作边界。
关心下属问流程
关心下属要注意聆听下属的问题,让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节,明确让下属感动的点和面。
交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训,好不保留的交给继任者,把完成的和未竟的工作分门别类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入角色。
回忆工作说感受
交流工作多说自己的感悟,那些是自己学的,那些是自己悟得,那些是反思的,那些是努力得的。
领导工作别瞎忙
比尔盖茨曾经说过,“一个领袖如果每天很忙,就证明一件事,能力不足”。如果领导者很忙,不妨问自己 四个问题,1.我在忙什么?2.我忙的事有多少价值?3.我忙的事别人会不会做?4.我为什么会这么忙?不管你多么忙, 此刻停下来,面对自己,及时给自己充电。