产品生命周期

产业是社会分工和生产力不断发展的产物。下图梳理了CPA公司和战略管理产品生命周期的内容，导入期、成长期、成熟期、衰退期，希望梳理的内容对你有所帮助！

产品生命周期

• 1. 导入期
  • 1||| 战略目标：扩大市场份额 争取成为领头羊
  • 2||| 战略路径：投资研发与技改，提升产品质量
  • 3||| 经营风险：高
• 2. 成长期
  • 1||| 战略目标：争取最大市场份额 坚持到成熟期到来
  • 2||| 战略路径：市场营销 改变价格与质量形象
  • 3||| 经营风险：较高
  • 同质化 价格战
• 3. 成熟期
  • 1||| 战略目标：巩固市场份额 提高投资报酬率
  • 2||| 战略路径：提高效率 降低成本
  • 3||| 经营风险：中等
• 4. 衰退期
  • 1||| 战略目标：防御
  • 2||| 战略路径：控制成本 维持正的现金流
  • 3||| 经营风险：进一步降低
• 理论受到的批评
  • 1. 各阶段的持续时间随产业的不同而不同
  • 2. 一个产业处于生命周期的哪一阶段很难精准判断
  • 3. 产业的增长并不总是呈“S”形，经常跨阶段发展或往复发展
  • 4. 公司通过产品创新或产品的重新定位来影响增长曲线的形状
  • 5. 与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
• 产业：一个产业是由一群生产相似替代品的公司组成的
• 划分依据：以产业销售增长率曲线的拐点划分