远程团队高效管理协作Workshop-思维导图

远程团队高效管理协作Workshop-思维导图，通过workshop的方式将远程团队的协作进行讨论分析，达成共赢目标。

远程团队高效管理协作Workshop

• 远程团队管理挑战（互动式角色扮演）
  • 沟通效率低
  • 信息碎片化严重
  • 缺乏交流，安全感降低，影响信任
  • 缺乏监督，出现懒惰现象
• 远程团队管理协作机遇（互动式角色扮演）
  • 跨地域与时区，工作安排更灵活
  • 促使管理者优化管理流程
  • 提高员工自我管理能力
  • 降低企业办公环境成本
• 远程高效管理协作要素
  • 思索：远程高效协作的重要因素？
    • 一致的目标？合作原则？高效协作办公工具？
  • 明确而一致的团队目标
    • 清晰的目标（工具：SMART/1:1/邮件）
    • 目标可视化（工具：Dashboard/wiki/邮件）
    • 跟踪更新（留下痕迹：weekly meeting/月度、季度、年度？工具：邮件/teams/1:1/Dasshboard/Timeline）
  • 团队互动准则
    • 建立信任（必要的同理心、信任和同事情谊。工具：建立有趣的远程团队礼仪）
    • 建立更加安全的沟通环境
      • 共同商讨团队互动准则达成一致
      • 清晰、开放式、投入沟通（工具：Check In）
      • 及时响应反馈、履行承诺
      • 庆祝、激励、认可
      • 建设性处理分歧
    • 异地新员工的 Onboarding
  • 善用工具
    • 及时通讯工具（工具：teams/@/1:1/置顶）
    • 电子邮件（清晰的标题/内容/期待回应）
      • 英文邮件写作？
    • 远程会议工具（充分的准备\调动积极性\有效跟进。工具：check in）
      • 小Tips:开摄像头等
    • 共享工具（工具：One drive/Wiki/Calender）
      • 文档命名/权限管理
• 总结