导图社区 管理会计概论
这是一篇关于管理会计概论的思维导图,主要内容包括:管理会计师专业机构和职业道德,管理会计的职能与信息质量特征,管理会计的定义及其与财务会计的关系,管理会计的形成和发展。
这是一个关于成本核算的基础的思维导图,整理了成本与费用、成本性态与成本性态分析、变动成本分析等知识点。
主要讲述成本会计分类,含义,以及降低成本的途径及意义,如成本的经济内涵是社会主义制度下的成本经济内涵(理论成本)。
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管理会计概论
管理会计的形成和发展
以成本控制为特征的管理会计阶段(20c50s)
背景
19c后半期,西方工业普遍发达,工厂制出现
产物
20c初,泰罗制诞生;依据泰罗的“科学管理”学说建立“标准成本会计”
1920-1930,标准成本会计制度出现
基本特征
成本控制
目的
提高企业的生产效率和工作效率
会计方法
标准成本、预算控制和差异分析等方法引入会计体系
以预测、决策分析为特征的管理会计阶段(20c50s-80s)
第二次世界大战后,科学技术和社会生产力不断提高,企业规模扩大和跨国公司涌现
1972,美国会计师联合会成立“管理会计师协会” 英国更名“成本会计师”为“成本与管理会计师协会”
主要特征
预测、决策
强化内部管理和提高经济效益
预测、决策、预算、控制、考核和评价等管理会计方法在企业得到广泛运用
以价值创造为基本特征的战略管理会计阶段(20c80s)
20c80s后,电脑和数控的广泛运用,产品环节综合成整体,产品寿命周期缩短
1981,西蒙首次提出“战略管理会计”
西蒙的战略管理会计
山克的产业价值链成本管理
库珀和斯朗姆德的作业成本法战略成本管理
卡普兰和诺顿的绩效评价管理
特征
企业成本管理与战略保持一致
为顾客创造价值
价值链分析、产品生命周期法、目标成本法、作业成本法、平衡计分法
管理会计的定义及其与财务会计的关系
管理会计的定义
美国管理会计协会的定义
管理会计是一种彩玉企业决策、计划和业绩管理系统的职业,以财务报告形式提供专业知识以帮助管理当局制定和实施组织的战略
英国特许管理会计师工会的定义
管理会计是运用会计和财务管理的相关原则,用以创造、保护、增加公共部门和私营部门中营利及非营利组织利益相关者的价值
国际会计师联合会的定义
管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和运营的)进行确认、计量、收集、分析、编报、解释和传输的过程
国内学者关于管理会计的定义
2014,《指导意见》:管理会计师会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,邮寄融合服务于业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动
管理会计与财务会计的关系
管理会计与财务会计的区别
目标不同
财务会计聚焦企业外部
管理会计聚焦企业内部
职能不同
财务会计反映过去,职能侧重于核算和监督,属于报账型会计
管理会计规划未来,职能侧重于对未来的预测、决策及其与战略的匹配性,以为企业创造价值为目标,属于经营管理型会计
规范性约束不同
财务会计必须受到会计准则和会计制度的约束,管理会计无须
计量尺度不同
财务会计以货币计量为假设
管理会计主要使用货币量度,但也大量采用非货币量度
管理会计和财务会计的联系
起源相同
基础数据相同
管理会计的职能与信息质量特征
管理会计的职能
计划
战略计划
管理层计划
经营计划
控制
差异分析
盈利能力分析
回报率分析
决策
管理会计信息的质量特征
相关性
准确性
完整性
成本效益性
可理解性
可靠性
及时性
管理会计师专业机构和职业道德
管理会计师专业机构
英国特许管理会计师公会
美国管理会计师协会
其他管理会计师专业机构
管理会计师职业道德
职业道德守则的基本原则
诚信
客观
专业胜任能力和影友的关注
保密
职业道德守则概念框架的运用
要求
识别对遵循职业道德基本原则的不利影响
评价不利影响的严重程度
在必要时,采取防范措施来消除或降低不利影响到可接受的水平
不利影响产生的因素
自身利益
自我评价
过度推介
密切关系
外在压力
利益冲突及解决方法
利益冲突产生的情况
管理会计师成单率一项业务,这项业务与存在利益冲突的双方或多方之间有特殊关系
在这种特殊关系中,管理会计师的利益与其提供业务活动的一方的利益有冲突
利益冲突的解决
相关事实
涉及的道德问题
与问题相关的基本原则
建立内部程序
行动的替代方案