导图社区 布谷岛部门框架设想
介绍了各部门的人员需求和技能要求,为组织的人员招聘和培训计划提供指导。计划下学期执行。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
布谷岛部门框架
市场部
制定全年招生方案、策划活动、预算、物料,执行落地。
做好家长沟通、建立信任、老带新转介绍、赠课方案。
约家长试课、开家长会、收集家长需求。
教学部
周一到周五作业晚辅:安全、学习、纪律等。
每天接学生,拍照包括:到校、吃晚餐、学习专注、开心试课,下班前把当日反馈发群里。
每周六上午发周反馈,12点前
生活部
餐饮:采购食材、准备晚餐、6点吃饭,洗碗、收拾厨房。
保洁:每周一和周五上午9-11点。
其他待定
行政财务
设计各种表格、记录学生课时与收费情况、每月物料记账入库。
招聘老师、发布需求、筛选简历、制定工资方案。
建群运营:家长粉丝群、体验群(已付99)、各晚辅班群(正式学员)、
休息计划
晚辅老师周末双休。
曾老师周内备课,周末上课。
刘老师周六上课,周日休息。