导图社区 轻运营重商务服务
瑞迪咨询服务,帮你梳理公司战略。在公司部分,提到了多种不同的业务模式和角色,如“代招”、“外包”、“代理”等,并详细列出了它们各自的优缺点。例如,“代招”具有“服务周期长”的特点,但“回款压力大”;“外包”则“利润略高”,但存在“有用工风险”和“需要法务支撑”的劣势。此外,公司模式还被指出具有“人力资源集中”、“利于管理”、“沟通方便”等优势。
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华东区项目
轻运营重商务
收入
代招
优势
没有用工风险
操作简单
劣势
服务周期长
回款压力重
外包
利润略高
有用工风险
需要法务支撑
工作繁杂
运营成本高
回款压力大
人社补助
利润率高
周期短平快
商务成本高
有犯法触法风险
支出
房租
寄居
人力
市场人员(商务人员)
全职
便于管理
沟通方便
资源集中
累加做大
前期试错率高
有独立门户可能
管理成本高
代理
短期降低成本
减少试错成本
有效筛选客户
长期不好管理
容易被卡脖子
容易掉链子
运营人员(外包)
运营
商务
成本转介
风险
政策
渠道风险
政府不允许
学校领导不愿合作
渠道单一
拓宽渠道
降低成本
规避顾虑
市场
需求降低
同业泛滥
部门臃肿
成本过高
试错成本过高
信用
代理不和谐
客户赖账
上游换帅