“没有调查,就没有发言权。
调查研究之所以重要,关键就在于它是了解事物、评判事物的前提和基础。很多事情,你实地去看了,实际去操作了,那你就会有不同的感受和见解,即便观点和想法不是那么深刻,至少不会出现常识性错误贻笑大方。
“成功做事,需要兼顾计划性、原则性和灵活性。”
但是,执行计划却不能一成不变。就拿“落实领导的指示要求”来说,坚决贯彻落实那是必要的态度,但在遇到情况的时候,一线的你还是要随机应变。因为你不是对领导的指示要求负责,你是要对领导的总体意图负责。
制定方针策略时,必须坚持实事求是的原则。”
我们在和领导相处的时候,要不要实事求是,答案当然是要。我们要正确面对并接受领导的思维习惯和行事特点,主动调整自己去适应领导,而不是吐槽抱怨,苛求领导要如何改变。
子实事求是,是谋事处事的重要原则,就是一切都要从实际出发,认清、融入、利用现实。
要重视并勇于实践,用行动来验证和调整自己的认知。”
那你在干好工作的同时,一定要加强与领导的联系。如何联系?比如,逢年过节的时候,去看望拜访领导,领导有需要的时候,及时为领导奔波跑腿。
要积极创造有利环境,以积累小胜来推动事物的质变。”
多年前,我就参悟了一个人生观点——当你把工作和生活中的一切都当成是磨练,那你就会拥有一颗平和、淡然甚至超然的心态,而你的人生成长也将快马加鞭。因为好事不一定真好,坏事也不一定真坏,关键看你以怎样的心态来面对。
有两个以上的矛盾,要全力找出主要矛盾,捉住主要矛盾。”
辩证唯物主义哲学告诉我们,要善于抓住事物的主要矛盾,以及矛盾的主要方面。
在体制内工作,主要矛盾是什么?主要矛盾是你要和领导搞好关系。因为你跟领导的关系融洽,那一切都会顺风顺水;而你若是跟领导的关系紧张,那不管做什么、怎么做都非常难受。也就是说,你跟领导的关系,决定了你的工作状态。
在干工作这个具体问题上,主要矛盾是什么?主要矛盾是你要把领导关心重视的、反复强调的工作做好。因为这些工作做好了,你就是领导眼中的好同志;倘若你不重视这些,去搞其他事情了,那你干得再多,也不见得领导会肯定你。
“要用动态、发展和全面的眼光来观察问题。
用动态、发展和全面的眼光来看问题,有两层意思:其一,事物的状态会发生变化,现在的坏事,也许随着时间推移就会变成好事;其二,要用更加长远的眼光来看问题,逆境磨练的是你的抗压能力,顺境同样考验你的持重能力。
遇到过很多类似的事情。事情刚发生的时候,确实很不好,不是我想要的;但是,随着时间的推移,之前的坏事竟然变成了好事,最终我还因为此事受益。后来,回想之前的消极和内耗,则觉得完全没必要,真的事庸人自扰。
《毛选》说,我不但要给你指明方向,让你知
道要过河,更要教你方法和技巧,让你知道如何
过河;两者兼具,那你离成事就不远了。