沛芝堂学习雷锋主题活动思维导图

这是一篇关于沛芝堂学习雷锋(1)的思维导图，详细规划了沛芝堂企业学习雷锋精神的全面活动组织与实施。活动的主旨在于“践行沛芝堂企业宗旨、使命”，通过一系列学雷锋活动来加强与社会的联系，普及健康知识，为社会和他人提供更好的服务。设立了多个学习雷锋小分队，包括机关小分队、分店小分队和健康专员小分队，每个小分队都设有队长和副队长，明确了各自的职责和角色。同时，企划部、门店管理部经理和健康专员等也各自承担起活动资料采集制作、活动实施组织、以及多分队活动协调等责任。

沛芝堂学习雷锋

• 目的
  • 学习雷锋精神，践行沛芝堂企业宗旨、使命。
  • 通过学习雷锋活动，更有效的联系社会、会员。
  • 通过学习雷锋活动，为公众树新风，为公众普及健康知识。
  • 凝聚社会人员参与，更好服务社会、他人。
• 组织构架
  • 沛芝堂雷锋班发起成立沛芝堂学习雷锋小分队
    • 机关一个小分队
    • 分店一个小分队
    • 健康专员一个小分队
  • 机关小分队设置队长和副队长（部门经理兼任）、健康专员小分队设置队长一人，副队长按照分组设置。分店设置队长和副队长一人。
  • 企划部负责活动资料的采集和制作，发布。负责企业总体活动的实施和组织，负责多个分队活动的协调。
  • 门店管理部经理负责门店学雷锋小分队的联合活动和多小队参与活动。
  • 健康专员在店，参与服务门店的学雷锋小分队活动。健康专员可以组织健康专员的统一学雷锋活动。
• 旗帜
  • 按照设置小分队配置沛芝堂学雷锋小分队
  • 旗帜带有编号，总部小分队无标号。
  • 举行授旗仪式
  • 旗帜必须规范折叠、悬挂、保存。
  • 旗帜使用
    • 原则上，店外社区服务、活动悬挂。
    • 原则上，仅服务、活动悬挂，不做商品推介。
    • 原则上，挂旗活动时，不做销售。有客户需要商品，请到店内购买。
  • 多个小分队参与的，悬挂参与分队的旗帜。
• 活动告知和组织
  • 我们是沛芝堂学习雷锋第xx小分队，我们可以为您提供……，有需要可以联系我们
  • 悬挂旗帜，开始服务。录制视频保留，上传至沛芝堂人群内（制定人员）。服务结束，告知被服务人。
• 服务项目
  • 卫生清扫，植树，维持秩序，公益服务……
  • 科普视频播放，健康检测，重油污清洗，预防病从口入的宣传，骨健康服务……
• 服务对象
  • 社区
  • 市场
  • 需要照顾的群体
  • 个人
• 他项问题
  • 门店小分队可以独立开展的服务，独立进行，需要多人参与的，报片区经理。需要多个片区参与的，报唐影经理。
  • 鼓励门店管理部、片区组织学习雷锋活动。
  • 礼貌接待，社会求助，逐级上报，会商后回复。
  • 有爱心人士和孩子想参与的，欢迎参与，提示安全
  • 学雷锋活动参与者，做为优秀员工评价依据。
• 传播
  • 活动资料的收集保存由企划部负责。
  • 视频制作由企划部负责，鼓励有能力员工制作。
  • 多渠道，多形式发布。
  • 片尾提示：有需要联系我们沛芝堂学习雷锋小分队。…

沛芝堂学习雷锋小分队

• 各分队授旗时间
  • 2024年6月4月（周二）
• 方式
  • 分店以片区为单位授旗 请门管部经理向片区授旗、片区经理向分店经理授旗
  • 培训部、总部统一总部授旗 请总经理 向培训部周婷、综合办公室房巍授旗
• 流程
  • 1、主持人向现场公布沛芝堂学习雷锋小分队授旗仪式的意义和目的
  • 2、邀请唐影经理向片区授旗---授旗口号：弘扬雷锋精神、共建和谐社会,雷厉风行从我做起沛芝堂学习雷锋小分队各片区准备好了吗？----六个片区经理依次次走到唐影经理面前----有一个仪式，双手送旗：“从我做起是否能做到”接“从我做起保证做到”（6个片区依次）唐影入座，六个片区经理留在舞台
  • 3、6个片区店长依次到台上接收片区经理授旗：片区经理依次让片区经理起立、口号：弘扬雷锋精神、共建和谐社会,雷厉风行从我做起沛芝堂学习雷锋小分队A（B、C、D、E、F）片区全体分店 准备好了吗？店长“从我做起保证做到" 店长依次跑到台前从片区经理手里接旗后迅速回归坐位站好。
  • 4、主持人请片区经理归位、有请总经理为培训部、总部小分队授旗
  • 5、解读学习雷锋小分队成立的相关工作内容（唐影解读）
• 沛芝堂学习雷锋小分队相关工作
  • 目的
    • 学习雷锋精神，践行沛芝堂企业宗旨、使命。
    • 通过学习雷锋活动，更有效的联系社会、会员。
    • 通过学习雷锋活动，为公众树新风，为公众普及健康知识。
    • 凝聚社会人员参与，更好服务社会、他人。
  • 组织构架
    • 沛芝堂雷锋班发起成立沛芝堂学习雷锋小分队
      • 机关一个小分队
      • 分店一个小分队
      • 健康专员一个小分队
    • 机关小分队设置队长和副队长（部门经理兼任）、健康专员小分队设置队长一人，副队长按照分组设置。分店设置队长和副队长一人。
    • 企划部负责活动资料的采集和制作，发布。负责企业总体活动的实施和组织，负责多个分队活动的协调。
    • 门店管理部经理负责门店学雷锋小分队的联合活动和多小队参与活动。
    • 健康专员在店，参与服务门店的学雷锋小分队活动。健康专员可以组织健康专员的统一学雷锋活动。
  • 旗帜
    • 按照设置小分队配置沛芝堂学雷锋小分队
    • 旗帜带有编号，总部小分队无标号。
    • 举行授旗仪式
    • 旗帜必须规范折叠、悬挂、保存。
    • 旗帜使用
      • 原则上，店外社区服务、活动悬挂。
      • 原则上，仅服务、活动悬挂，不做商品推介。
      • 原则上，挂旗活动时，不做销售。有客户需要商品，请到店内购买。
    • 多个小分队参与的，悬挂参与分队的旗帜。
  • 活动告知和组织
    • 我们是沛芝堂学习雷锋第xx小分队，我们可以为您提供……，有需要可以联系我们
    • 悬挂旗帜，开始服务。录制视频保留，上传至沛芝堂人群内（制定人员）。服务结束，告知被服务人。
  • 服务项目
    • 卫生清扫，植树，维持秩序，公益服务……
    • 科普视频播放，健康检测，重油污清洗，预防病从口入的宣传，骨健康服务……
  • 服务对象
    • 社区
    • 市场
    • 需要照顾的群体
    • 个人
  • 他项问题
    • 门店小分队可以独立开展的服务，独立进行，需要多人参与的，报片区经理。需要多个片区参与的，报唐影经理。
    • 鼓励门店管理部、片区组织学习雷锋活动。
    • 礼貌接待，社会求助，逐级上报，会商后回复。
    • 有爱心人士和孩子想参与的，欢迎参与，提示安全
    • 学雷锋活动参与者，做为优秀员工评价依据。
    • 小组活动频率
      • 每个学习雷锋小分队每月组织1次活动、提前1周做好计划报片区经理。
    • 营销部建立----学习雷锋小分队活动编码006000 ----每家出30个库存、每家活动当天电脑销账一次。
    • 沛芝堂学习雷锋小分队参与全程员工可以线上计时
      • 工作日，用本人账号可以计时（如果给孩子建立账号计时需要在周末或节假日计时）
  • 传播
    • 活动资料的收集保存由企划部负责。
    • 视频制作由企划部负责，鼓励有能力员工制作。
    • 多渠道，多形式发布。
    • 片尾提示：有需要联系我们沛芝堂学习雷锋小分队。…