招聘管理制度

要想做好招聘管理，就要有相应的框架，相应的方法去做，本导图根据实际的招聘经验制定的招聘管理制度，希望可以帮助到大家。

招聘管理制度

• 前言
  • 简要说明招聘制度的目的和意义
    • 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制订本制度。
• 适用范围
  • 适用的组织范围和人员类别
    • 本制度适用于公司所有岗位的招聘。
• 招聘原则
  • 阐述招聘应遵循的基本原则，如公平，公正，择优等。
    • 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则
    • 可录用人员的基本标准
      • 已满18周岁
      • 若招聘为全职人员，要求同其他单位无劳动关系
      • 能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化与价值观
      • 应具备良好的职业操守，诚实守信，无不良记录
• 相关部门招聘职责
  • 人事行政部职责
    • 制定公司中长期人力资源规划
    • 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程
    • 核定公司年度人力资源需求，确定人员编制，制定年度招聘计划
    • 分析公司人员职位职责及任职资格，制定并完善岗位说明书
    • 定期核定招聘职位薪资薪酬待遇标准
    • 提供各类招聘数据统计及分析
    • 根据实际情况参与面试，为用人部门提供录用建议
  • 用人部门职责
    • 编制部门年度人力需求计划，按期提供人力需求申请
    • 协助人事行政部做好对职位职责和任职资格的调查分析
    • 参与面试，选拔适合的人才
• 招聘流程
  • 确定招聘需求：规定 如何提出和审批招聘需求
    • 详细内容
      • 各部门根据本年度工作发展状况和公司的下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，每年年底报人事行政部
      • 人事行政部根据公司发展计划、编制情况及人员需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报总经理审批。
      • 各部门提前一个月申报人员需求，经总经理同意后方可进行招聘
  • 招聘计划制定：包括时间安排，渠道选择等
  • 信息发布：明确信息发布的途径和要求
• 简历筛选
  • 标准和流程
• 招聘渠道
  • 列举主要的招聘渠道及使用规范
• 面试官管理
  • 说明面试官的选拔、培训、职责
• 招聘预算
  • 规定招聘预算的编制、审批和使用要求
• 人才储备
  • 说明人才储备的方式和管理要求
• 特殊情况处理
  • 如紧急招聘、内部推荐等的具体规定
• 违规处理
  • 明确违反招聘制度的行为及相应的处理措施
• 附则
  • 制度的修订、解释权等
• 附件目录
  • 人员招聘需求表
  • 应聘登记表
  • 面试评估表
  • 员工入职登记表
  • 招聘数据分析表
  • 员工试用期考核表