导图社区 个人SOP建立
要想去好好的做事,先建立标准流程,再去按照标准流程做事,这样的效率会很高,可以帮助我们更好的实施行动。通过以上步骤,可以建立一套清晰、明确、实用的个人SOP,为个人在执行特定任务或工作时提供标准化的操作指导,提高工作效率和质量。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
在第一节中,主要讲了组织激励,需要,动机和激励,需要是一个人的期待,动机是为某个目标努力的意愿,分为内在动机和外在动机。
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个人SOP建立
工作汇报SOP star法则
star法则
S(情景)
背景信息介绍
T(任务)
汇报主要工作任务
A(行动)
采取了哪些行动
R(结果)
工作结果展示
与详细数据结合进行展示
目标管理SOP
应该设置在一个合理范围之内
太小的目标没有意义
太大的目标无法完成会打击自信心
目标应该是略有挑战性,实现起来没那么容易,但是稍稍努力一下还是可以完成的
通常以表格形式展示
关键目标
关键节点
关键结果
说服SOP
RIDE模型
R
风险
不做这件事会有什么风险
I
利益
这样做给对方带来的好处
D
区别
自己的建议对比他人的建议有什么区别
E
影响
自己的建议可能会产生什么样的影响
会议SOP
明确的主题
主题清晰明确简单
详细的会议议程
会议议程步骤清晰,内容详细
简短高效的主持
直奔主题
本次内容及计划
本次的主要内容及解决方案
下一步的计划与行动
复盘SOP
KISS模型
K
保持
好的地方下次继续保持
改善
有问题的地方进行改善
S
开始
后续需要做的事情
停止
不好的事情停止去做
个人生活SOP
我想要什么样的生活
目前我的生活是怎么样子的
我还需要做哪些事情