导图社区 为什么BAT的人甘愿加班
加班，是指除法定或者国家规定的工作时间以外，正常工作日延长工作时间或者双休日以及国家法定假期期间延长工作时间，称为"加班"。
社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
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为什么BAT的人甘愿加班
心底想招什么样的人,一定要有标准
没有科学的员工“美人图”
标准不统一，各自为政
面试水平不高，选人技巧有待提升
招聘效率不高，简历浪费严重
雇主形象需进一步提升
形象问题影响你找合伙人
落选人会有负面反馈
示例高管离职理由是“我跟老板的理念不一样”
招聘通常会问TA的基本情况
B问的基本情况
工作
生活
爱好
A问的基本情况
家庭
工作 经历
客户画像标准
符合客户画像的人
大大降低沟通成本
内心没有标准
随缘了
员工画像
员工胜任力模型
首先要确定和解决解决客户的问题
回答以下问题
谁是我们的客户？
企业有没有把这个画像的标准写出来？
如果要招一个合伙人，我的客户是谁？
如果找运营负责的人，我的客户是谁？
是最终用户对不对？
一定要想好这个岗位是为谁服务的
员工是不是为自己而战
员工或合伙人的主人翁意识
树立企业文化的核心动力
杨欧诺个是否有内心驱动力_——愿景使命价值观
90%的人是没有的
70%为了提升技能
20%为了钱
2%有特殊需求
员工的诉求梦想能不能被实现？
述求得到满足，员工和公司就达到有效联系，就解决了管理最大的难题
不要视员工为工具，而是视员工为人
作者：@陈远近
工具：MindMaster
用时：一小时
坚持深度学习和输出是实现卓越最简单的路
避免用形容词来解决场景的问题
一定要问为什么
追究到底是谁
Ta在其他公司能完成的任务，在这家公司也能完成
案例
关键胜任力
勇气+自信
行为性问题
请告诉我一个案例，你过往工作中最不受欢迎的立场的事情
追问性问题
1. 你当时是什么角色？
2. 当时的情况如何，还有那些人参与其中？
3. 你是怎么处理当时的情况的，采取了什么行动？
4. 为什么你认为这是当时最合适的行动？
5. 你当时面对的最大的挑战是什么？
6. 你是怎么克服这些挑战的？
7. 如果不采用这样的立场，会有什么后果？
8. 总结的结果怎么样？
9. 你对于这样的错误，总体的反思是什么？
10. 他对你的团队带来了什么好处？
11. 今天回顾一下，你会有什么不同的好处吗？
思考3个问题
如何找到合适的员工？
管理者应该如何激励员工？
为什么BAT员工每天都加班？
六、员工管理最大的难题是什么？
五、员工为什么要进这家公司
四、招聘普遍存在的5个问题
基本情况这种形容词的背后每个人的理解不同，最终将导致你想要的东西天差地别
三、使用场景化的语言
二、客户长什么样子，员工就长什么样
一、找人的第一步是画好“人才画像”
七、找人就是找可复制的成功方法
