培训计划分类

培训计划分类，主要涉及物流操作、监控、安全、培训和考核等方面。从操作到监控，每一步都有具体的要求和注意事项，旨在减少遗失、破损和提高物流效率。在安全与违规方面，安全员会定期进行不规范操作行为的抽查，如抛扔快件、跨流水线、钻皮带机等，并及时纠正并记录。培训后，还会不定时进行技能测试，确保培训效果。

培训计划

• 1. 现场流程注意事项
  • 操作与监控
    • 干支线需重点检查错分、错扫、漏扫，多线路扫描的检查，确认任务单节点日期线路，（强调操作失误带来那些后果）破损件需进行二次包装内物核对
    • 经停车封发车及时率监控，确保物流时效
    • 避免网点、干线任务单重复错误使用，发现即处理
    • 卸货口管理，监控经停车辆时长，监控网点车件分离，执行效称操作杜绝出现批量称重异常
  • 效率与质量控制
    • 落实多线路扫描，避免错扫，定期抽查防止错拉货
    • 专注于减少遗失与破损，杜绝人为因素产生的问题件，快速处理问题件
    • 增强人员规范操作意识，特别是对于易损、液体快件的处理
    • 进出港及时率提升
  • 现场输送带、分拣机、扫描枪等设备的使用方法讲解
• 2. 行为规范
  • 落实装车规范，避免野蛮操作，保护货物完整性
  • 推行任务单使用标准化一车一单，扫描前务必检查任务单，减少操作失误
  • 实施规范操作，推进安全标准化和6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理
• 3. 安全与违规
  • 班前小组进行人员核查，现场操作流程提醒，及安全宣导
  • 安全员定期进行不规范操作行为的抽查，如抛扔快件、跨流水线、钻皮带机、及时纠正并记录
• 4. 培训考核与评估
  • 培训后，不定时进行技能测试，确保培训效果
  • 收集培训后的反馈，了解员工的学习体验和建议