导图社区 连锁店成本预算
下图梳理了连锁店成本预算,内容包括人员加补贴成本、水电成本、房租成本、装修成本、工具成本、耗材成本、合计、毛利计算等。
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人员加补贴成本
店长一名
月10000
年120000
主管一名
月成本7000
年成本84000
维保技师5名
月成本17500
年成本210000
月成本43500
年522000
天成本1450
洗车技师1名
月成本3000
年成本36000
前台接待2名
月成本6000
年成本72000
水电成本加员工伙食成本
水电费用预计1500元每月
每月4500伙食费用
天成本200每月金额6000
每年72000
房租成本31万
按照工位计算
按照3年使用时间计算
维保工位4
四轮定位1
客户休息室
体验客户预计在20人左右
洗车工位
装修成本折旧费用总计22万
装修成本22万
使用周期3年
每年均值73333
每月6111
每天203元
工具成本折旧费用总计20万
美容工具
成本5万
使用寿命3年计算
每年均值1110
月成本92.5
维保工具
成本10万
使用寿命4年
每年均值1666
月成本55.5
物料消耗
使用周期2年
每年均值2083
月成本69
设备维护
洗车工具
维修频率
丢失损耗
合计每年3000
每月成本250
总计月成本467
耗材年成本月1200
胶水。垃圾袋
铅块。螺丝
月成本40
糖果,卫生纸.其他杂物
库房成本1万
每月833
每天27.7
合计
年成本756396
月成本63033
天成本2101
浮动主题
所使用工位5工位
月成本6888
3年成本31万
每月工位1377
天成本229.6