PT管理研讨会

兼职管理 员工管理 兼职 迪卡侬 复盘，为了加强内部心态调整和团队协作，强调了在日常工作中应多鼓励、认同团队成员，并采取具体的激励措施，如给表现优秀的伙伴买奶茶，让他们分享自己的经验等。

PT管理 workshop

• 兼职伙伴工作的机会点？
  • 主动服务意识不高
  • Facing 质量不高
  • 自我demanding低
• 指标和方向
  • Facing
    • 周一至周五，每晚检查，早班复查，问题整理反馈。ACC部分区域形成模板，每晚按照模板反馈
    • 日常群里 brief
  • 加新和入群
    • 每日群里brief目标
      • 多鼓励认同
    • bot3给top3 买奶茶
      • top伙伴多分享总结经验
  • 产品VLG知识
    • 专业度/入职时间
      • 1.优先去学习器械区域的知识，尤其会引导customer体验，知晓一定的差异
      • 2.日常班次中口头带教和打样
      • 3.部门组织参加导师的课程
        • 根据兼职的稳定性和主动性，选择人员报课参加
  • DM选择人员的维度
    • 6个月兼职经历
    • 得到商场duty的肯定和认可
• 项目目的
  • 对于兼职
    • 1. 提高主动意识和目标意识
    • 2. 能更符合商场和部门的需要
    • 3.有机会得到更高的时薪
    • 4. 加深对于迪卡侬雇主的认可度
  • 对于owner
    • 1. 学习项目管理的思维逻辑
    • 2. 学会整理素材和找寻方法
    • 3. 提高复盘能力
  • 对于部门
    • 1. 践行“人”是迪卡侬的核心
    • 2. 部门各项工作可以高效开展
• workshop复盘
  • 1. 周期性复盘，从指标维度看达成情况
    • 月度
  • 2. 可分享，并形成一定的材料
    • 月度
• 项目owner
  • 胜俊
• 内心要保持正常心态看待
• 主动 成长