营销中心策划方案

这是一篇关于营销中心策划方案的思维导图，主要内容包括：总目录。详细分析了市场潜力，提出了核心产品营销策略，包括产品优势分析、营销模式、销售指标规划等。同时，还考虑了财务合规运营、代理商画像、招商政策等外部因素，为公司的市场拓展提供了全面的支持。

营销中心策划方案

• 总目录
  • 营销中心发展战略
    • 1.公司简介
    • 2.发展目标及规划
    • 3.公司核心竞争力
    • 4.公司短中长期战略
  • 营销中心组织架构
    • 董事长
    • 营销中心总经理
      • 人力资源部
      • 销售部
      • 市场推广部
      • 商务部
      • 客服部
      • 政府事务部
      • 财务部
      • 法务审计部
  • 职能部门岗位职责
    • 销售部岗位职责
      • 招商大区经理
      • 招商省区经理
      • 招商地区经理
      • 直营大区经理
      • 直营省区经理
      • 直营临床代表
      • 市场部总监
      • 市场部经理
      • 大区学术推广经理
      • 省区学术推广经理
      • 地区学术推广专员
  • 内部薪酬体系规划
    • 试用期薪酬
    • 初级
    • 中级
    • 高级
    • 基本工资+绩效工资
    • 晋升淘汰机制
    • 差旅费标准
    • 团队激励政策
    • 公司员工福利
    • 人才引进奖励机制
  • 核心产品营销策略
    • 产品定位
      • 销售渠道分析
      • 非医保规划
      • 医保后规划
      • 底价模式
      • 高开模式
    • 竞品分析
      • 竞品厂家
      • 销售份额
      • 竞品核心渠道分析
      • 竞品营销模式
      • 竞品销售政策
      • 竞品临床推广方向
      • 竞品代理商信息反馈
    • 市场潜力分析
      • 同类产品数据分析
      • 产品剂型市场分析
    • 产品优势分析
      • 安全性
      • 稳定性
      • 疗效性
    • 营销模式
      • 省代模式
      • 精细化招商
      • 自营模式
    • 销售指标规划
      • 第一阶段
      • 第二阶段
      • 第三阶段
      • 第四阶段
    • 财务合规运营
      • 高开高反财税处理方案
      • 税收政策分析
      • 公司财税风险规避
  • 外部客户管理思路
    • 代理商画像
    • 招商政策
    • 指标规划（市场分类）
    • 渠道管控
    • 竞争机制及考评
    • 代理商赋能
  • 市场推广部工作规划
    • 产品彩页设计
    • 代理商培训课件
    • 临床科室会课件
    • 临床学术活动规划
    • 专家建设及维护
    • 学术费用预算
  • 运营风险评估应对
    • 法律遵从度
    • 市场风险预控准确度
    • 运营失误率