供应商关系管理

这是一个关于供应商关系管理的思维导图，全面概述供应商关系管理的各个环节和策略。包含建立供应商准入制度、供应商建立合作关系、供应商接待协调、建立战略性的合作共赢关系、建立供应商激励和控制机制等。

供应商关系管理

• 建立供应商准入制度
  • 明确准入标准
    • 质量标准
      • 产品合格率
      • 服务满意度
    • 信誉标准
      • 企业历史记录
      • 行业声誉
    • 财务状况
      • 资产负债率
      • 资金流动性
  • 评估流程
    • 初步筛选
      • 提交申请
      • 基本信息审核
    • 实地考察
      • 生产能力
      • 管理水平
    • 试合作阶段
      • 小批量订单
      • 性能测试
  • 审批与执行
    • 决策审批
      • 高层会议决策
      • 书面审批流程
    • 合同签订
      • 确定合作条款
      • 签署法律文件
• 供应商建立合作关系
  • 确定合作模式
    • 长期合同
      • 稳定供应
      • 价格优惠
    • 短期协议
      • 灵活调整
      • 快速响应
  • 明确双方权利与义务
    • 供应商责任
      • 产品质量保证
      • 交货期限
    • 采购方责任
      • 及时付款
      • 提供市场信息
  • 建立沟通机制
    • 定期会议
      • 问题解决
      • 信息交流
    • 信息共享平台
      • 数据交换
      • 实时监控
• 供应商接待协调
  • 接待流程
    • 预约安排
      • 确定时间
      • 确定地点
    • 迎接与引导
      • 礼仪接待
      • 环境介绍
  • 协调会议
    • 会议目的
      • 问题讨论
      • 合作方案
    • 会议记录
      • 记录要点
      • 后续跟进
  • 客户关系维护
    • 定期回访
      • 服务反馈
      • 意见收集
    • 特殊节日关怀
      • 节日问候
      • 礼品赠送
• 建立战略性的合作共赢关系
  • 共同目标设定
    • 长期愿景
      • 市场拓展
      • 技术创新
    • 短期目标
      • 成本控制
      • 效率提升
  • 资源共享
    • 技术交流
      • 专利共享
      • 研发合作
    • 市场信息
      • 分析报告
      • 市场趋势
  • 风险共担
    • 市场风险
      • 价格波动
      • 需求变化
    • 运营风险
      • 供应链中断
      • 生产事故
• 建立供应商激励和控制机制
  • 激励机制
    • 绩效奖励
      • 业绩达标奖励
      • 创新贡献奖励
    • 发展支持
      • 培训机会
      • 资金支持
  • 控制机制
    • 质量监控
      • 定期抽检
      • 质量报告
    • 价格监督
      • 成本分析
      • 价格谈判
    • 合规性检查
      • 法规遵守
      • 合同执行情况