选品考量因素

这是一篇关于选品考量因素的思维导图，主要内容包括：非市场突发事件因素，企业内因素 （分值为相对标品的重要程度倍数：0~5），行业竞争性因素，方案品类因素。

选品考量因素

• 方案品类因素
  • 销量
    • 分值Vs，以所有样本品类中，该品来的市场份额划定，10档分值
  • 增长量
    • 分值Vg，以百分比设定分值
  • 未转化率（浏览或了解了商品，但未购买）
    • 分值Vu，依百分比设定分值
  • 非好评率
    • 分值Vn，依百分比设定分值
• 行业竞争性因素
  • 未垄断性(分值Vnm)
    • 0
      • 完全垄断
    • 1
      • 寡头垄断或联合垄断
    • 2
      • 具有头部几家品牌，其它品牌有其生存空间
    • 3
      • 具有头部品牌，其它品类有生存和跨越空间
    • 4
      • 品类企业繁多，暂无绝对规模优势的竞争力品牌
    • 5
      • 似蓝海或新兴市场
• 非市场突发事件因素
  • 舆情、疫情、自然灾害等因素带来的市场波动
    • 无分值，有修正系数Ak。对“方案品类因素”里的因素进行乘积修正。
• 企业内因素 （分值为相对标品的重要程度倍数：0~5）
  • 品牌优势
    • 分值Vb
  • 营销渠道优势
    • 分值Vm
  • 采购与生产优势
    • 分值Vp
  • 产品创新优势
    • 分值Vr
• 非好评因素 （可作为企业内因素分析的专家打分参考，经验值）
  • 物流
  • 产品本身
    • 口味
    • 破损
    • 产品本身问题，比如性质、体积
    • 数量不够
    • 性价比
  • 售后服务
  • 态度
• 方案前提条件
  • 同一时间维度内，相同市场空间下