导图社区 招标文件
国际EPC招标文件范本,招标文件是招标过程中由招标人(或称采购方、发包方)编制并发布的法律文件,它详细说明了项目的具体信息、招标要求、合同条款、投标人的资格条件、投标文件的编制要求及提交方式、评标标准等重要内容。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
招标文件
1.招标流程
1.1.招标介绍
1.1.1总的说明
资金来源、基本范围、信息和规则
1.1.2.招标文件
招标文件的组成
三个组成部分介绍
招标文件的完整性
澄清、考察及现场会议
招标文件的修改
1.1.3.标书准备
投标费用
标书购买
保函
考察等
投标语言
文件组成
投标信
报价表(根据ITB)
投标保函
技术文件
商业条款
授权书
服务合规性文件
资格资质文件
服务符合性文件
分包商名单
其他要求文件
联合体协议
1.1.4.递交和开标
提交、密封、标记
封装要求
原件
副本
替代投标
标注
投标人信息
雇主信息
其他要求
截止时间
要求的时间和地址
延标通知及通告
迟标(业主拒收)
撤回、替代、修改
申请撤回
修改
按照时间递交
开标
截标时间唱标
撤回标的不读
宣读替代标的
修改的标的
其余标的
雇主开标记录
投标人名称是否撤回、修改或替代
折价、折扣
替代标
投标保证金
现场开标记录
1.1.6.合同授予
确定成功应标人
下发授标通知书
要求解释澄清
1.2.招标须知
获取时间
获取地点
获取方式
ITB投标须知
项目名称
资金来源
联合体要求
考察、标前会
语言、文件要求
地址、工期等
IFB邀标通知
1.3.资质和评标
优惠幅度
国内优惠
区域优惠
评估
技术评估-技术方案
经济评估
多合同
资格要求-多合同的资格标准
人员评估-关键人员符合性
设备-是否符合
分包商-分包商能力
1.5.合格国家
资格要求
资格国家列表
不合格国家
1.6.诈骗腐败
目的
要求
腐败
诈骗
串标
胁迫
阻碍
后果和措施
2.雇主要求
供应范围及承包商安装服务
技术规范
环境和社会要求
承包商代表和关键人员
表格和程序
完工证书形式
运行验收证书形式
变更订单程序和相关表格
变更提案请求附件
变更提案估算附件
估算接受附件
变更提案
变更订单
待协议变更订单
变更提案申请
工程图纸
3.合同条件和模板
A. 合同和解释
1.定义
2.合同文件
3.解释
4.通讯
5.法律和语言
6.腐败和贿赂;资格
B. 合同的主题
7. 设施范围
8. 开工和完成时间
9. 承包商责任
10. 雇主责任
C. 付款
11. 合同价格
12. 付款条款
13. 担保
14. 税收和关税
D. 知识产权
15. 技术信息的许可/使用
16. 保密信息
E. 设施的执行
17. 代表
18. 工作计划
19. 分包
20. 设计和工程
21. 采购
22. 安装
23. 测试和检验
24. 设施完成
25. 竣工和运行验收
F. 保证和责任
26. 完成时间保证
27. 瑕疵责任
28. 功能保证
29. 专利赔偿
30. 责任限制
G. 风险分配
31. 所有权转移
32. 设施保管
33. 财产损失或损坏;工人事故或伤害;赔偿
34. 保险
35. 不可预见的情况
36. 法律和法规变更
37. 不可抗力
38. 战争风险
H. 合同要素的变更
39. 设施变更
40. 完成时间延期
41. 暂停
42. 终止
43. 转让
44. 出口限制
I. 索赔、争议和仲裁
45. 承包商的索赔
46. 争议和仲裁
标准招标文件分解-非发行AfDB
1.4.格式文件
投标函
费率和价格表
设备及必备备件(来自国外)
设备及必备备件(雇主国内)
设计服务
安装及其他服务
总摘要
推荐备件
价格调整
技术投标
技术投标-基础投标
组织结构
施工方案
动员计划
施工计划
环境和社会管理策略及实施计划
设备
承包商设备
设备表格
功能表格
承包商代表和其他关键人员表格
提议人员简历表格
主要设备和安装服务的拟议分包商
其他-时间表
商业条款和条件
可选技术投标(如果允许)
无需预先资格的投标人资格
投标人信息表
联合投标方信息表
历史合同履约不良表格
环境和社会履约声明表格
现有合同承诺/进行中工作表格
财务状况表格
平均年营业额表格
财务资源表格
总体经验表格
具体经验表格
主要活动的具体经验表格
管理环境和社会方面的具体经验表格
投标保证形式-银行保函
投标保证形式-投标保证金
投标保障声明表格
制造商授权书
1.1.5.评标
保密性
初步审查和澄清:
偏差、保留和遗漏
响应性评估
非重大不一致
算术错误的更正
投标的货币转换
偏好的应用
投标评估
投标比较
异常低价投标
不平衡或提前加载的投标:澄清或增加履约保证金额。
投标人的资格审查
成功投标的确定
等待期:十个工作日
授予意图的通知:成功投标人的信息、合同价格、所有投标人的名称和投标价格、未成功的原因等