导图社区 培训后讨论总结
系统地概述了培训结束后进行的一系列活动和反思过程。整个思维导图从“培训内容回顾”、“培训效果评估”和“培训成果应用”几个方面展开。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
培训后讨论
培训内容回顾
回顾培训课程内容
梳理知识点和重点
回顾讲师讲解的重点内容
回顾学员提出的问题和解答
总结培训课程中的收获和启示
分享培训心得和感悟
学员分享自己的收获和感悟
学员A分享自己的收获和感悟
学员B分享自己的收获和感悟
讲师分享自己的培训心得和感悟
培训效果评估
评估培训课程的效果
学员对培训课程的满意度
学员A对培训课程的满意度
学员B对培训课程的满意度
讲师对培训课程的满意度
评估培训课程的优缺点
优点:培训课程内容丰富,讲师讲解清晰
缺点:培训时间安排紧张,缺乏互动环节
培训改进建议
针对培训课程提出改进建议
增加互动环节,提高学员参与度
增加小组讨论环节
增加案例分析环节
优化培训时间安排,保证学员有足够的时间消化和吸收知识
针对讲师提出改进建议
讲师需要更加注重与学员的互动
增加提问环节,鼓励学员提问
增加案例分析环节,提高学员对知识的理解
培训成果应用
探讨如何将培训成果应用到实际工作中
制定培训成果应用计划
制定培训成果应用计划时间表
制定培训成果应用计划责任人
培训成果应用跟踪和评估
定期跟踪培训成果应用情况
定期评估培训成果应用效果
培训总结
总结培训后讨论的成果
梳理讨论中提出的问题和建议
制定改进措施和计划
制定改进措施和计划;