结构性思维导图

这是一篇关于结构性思维导图的思维导图，主要内容包括：序言的讲故事结构及结构性演讲，横向演绎和归纳逻辑结构，纵向的回答/概况式结构，构建结构性思维，讲清楚，说明白，人人都需要的思维训练课 ，胸有成图。

结构性思维导图

• 讲清楚，说明白，人人都需要的思维训练课 ，胸有成图
• 构建结构性思维
  • 高绩效管理的三大技能 ：技术、人际、概念
  • 高手的思维：结构，透过现象看本质，看底层逻辑和结构
  • 思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品格决定命运。
  • 工作中，有想法找老板带方案。
  • 结构性思维的四个特点
    • 结论先行
      • 用户思维，让对方快速理解你的意思
      • 让你的标题会说话，方法：制造悬念、左右对称、结合热点、呈现数字
      • 是行动确定指南针，决定以终为始的行动
      • 学会找到关键要务，先规划出再设计出
    • 上下对齐
      • 建立因果之间的逻辑关系
      • 运用数学思维进行，数字运算能力、逻辑推导能力、空间想象能力、实际问题的解决能力
      • 说服三要素：人格、情感、逻辑，定义核实词，沟通中最难的是说服
      • 华为如何写建议方案，基本逻辑：你有病，我有药，他证明
      • 有时间您多看看，没时间就看报告标题就可以了，做有思想、有结构的主题句
    • 分类清楚
      • 麦肯锡的MECE原则
        • 相互独立、不重叠，互不交叉，分清
        • 完全穷尽、应有尽用，不遗漏， 分尽
        • 图、表比文字表达要好
      • 用矩阵图建立思维层次感
        • 分类讨论，应对复杂问题：如当出现，不一定、不好说、不清楚的情况时
        • 一维分类，一分为二
        • 二维分类，田字格型
        • 三维分类， 立体，较复杂，使用概率较低
    • 排序逻辑
      • 1.0自然时代：习惯、思想、伦理 按步骤、重要性、时间、空间顺序排序
      • 2.0人工时代：向下兼容式，抽屉法、检索
      • 3.0的智慧时代：大数据推算法，被信息控制的时代，算法将控制21世纪
      • 排序逻辑如何在复杂的情况进行抉择：IUT模型
      • IUT依据问题的重要性、紧急性、变化趋势进行综合评估打分，优选最高分
• 纵向的回答/概况式结构
  • 自上而下的疑问
    • 1、设定场景
    • 2、确定主题
    • 3、设想问题
    • 4、回答问题
  • 自下而上的概况
    • 1、识别没有内容的主题句
    • 2、罗列内容要点
    • 3、概况总结形成主题句
• 横向演绎和归纳逻辑结构
  • 演绎论证结构
    • 演绎定义：从普遍理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法
    • 2、演绎的两种形式
      • 标准式：大前提——小前提——结论
      • 常见式：现象——原因——解决方案
  • 归纳论证结构
    • 1、归纳论证的定义：从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象一种论证推理方法。
    • 归纳的三种形式
      • 时间顺序：时间的先后顺序，事件可能存在因果，可能不存在因果
      • 结构性顺序：将整体分为部分，如，从上到下，从内到外。
      • 重要性顺序：将事件按重要性和非重要性来划分
  • 归纳与演绎的转换
    • 演绎与归纳过程对比
      • 演绎推理：目前存在问题A/B/C ,造成问题原因：A1/B1/C1，必须采取措施：A2/B2/C2
      • 归纳推理 ： 解决措施：A2/B2/C2，目前问题A/B/C，问题原因：A1/B1/C1
    • 演绎论证的利弊
      • 利：证明结论的必然性
      • 弊：若听众对前提有疑问，该论证即失去了说服力
    • 归纳论证的利弊
      • 利：便于记住要点，一点被否定，其余各点仍有说服力
      • 弊：可能性，对一些听众有勉强之嫌
  • 接收信息，如何识别信息中的结构
    • 能够明白老板意图，能够明白客户需求
      • 1、识别事实与观点
      • 2、观点要和那些信息相匹配
      • 3、找出对应关系，画出构思图
      • 4、进行澄清、再确认
      • 5、素读、素听 核心词定位，阅读理解方法论
• 序言的讲故事结构及结构性演讲
  • 序言结构的基本要素
    • S：背景
    • C：冲突
    • Q: 疑问
    • A：回答
  • 常见的序言模式
    • 1、标准式：S-A-Q-A（即，背景-冲突-疑问-回答）
    • 2、开门见山式： A-S-Q
    • 3、突出忧虑式：C-S-A
    • 4、突出信心式：Q-S-C-A
  • 结构性演讲
    • 极简方能不被超越
      • 台前+幕后，关注幕后
    • 开场白
      • 银屏炸裂 ：激发兴趣，提出主题
    • 掷地有声
      • 打桩，支撑论点：桩1，桩2，桩3
    • 一锤定音
      • 总结回顾
      • 点睛升华
      • 故事+启示录+金句
    • 表达的四个层级
      • 1、用通俗的语言解释通俗的事情
      • 2、用专业的语言解释通俗的事情
      • 3、用专业的语言解释专业的事情
      • 4、用通俗的语言解释专业的事情